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Harvard Business Review(2020年7月号) 月刊誌
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商品詳細
内容紹介 | [特集]●答えのない時代をともに切り拓く リーダーという仕事/◇答えのない時代をチームで切り拓く 自律的な協働を促すリーダーシップ/◇オーセンティシティ、ロジック、共感 リーダーの信頼を支える3つの力/◇学習する組織に欠かせない リーダーのコーチング能力を高める方法/◇国際機関の設立と20年間の経営から学んだ セキュアベース・リーダーシップ:/◇質を高める6つの要素 リーダーは優れた判断力を身につけよ/◇インタビュー カリスマ型からパーパス型のリーダーシップへ ソニーは、誰のために、何のために存在するのか ソニー 代表執行役 会長兼社長 CEO 吉田憲一郎/[HBR翻訳論文]〈テクノロジー〉◆専門性は競争力にならない伝統企業をAIドリブンに変える方法〈組織文化〉◆イケア、レゴ、アップルに学ぶ パーパスを実践する組織〈リスクマネジメント〉◆損失回避の心理が利益を逃す リスク嫌いに贈る投資判断の秘訣 〈リーダーシップ〉◆イメージからの脱却、出身部門の扱い、前社長との関係…内部昇格した社長が直面する5つの課題/…ほか |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2020/06/10 |
JAN | 4910059690700 |
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Harvard Business Review(2020年7月号)
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