リーダーの戦い方 最強の経営者は「自分解」で勝負する

内田和成(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版
• 発売年月日: 2020/06/20
• JAN: 9784532320515

商品レビュー

2025/02/16

リーダーシップに正解はない。リーダーは自分が置かれている環境のなかで打ち手を考えて実行し、その選択を正解にするのが仕事。
この時、｢①環境｣と｢②打ち手｣を混同しがちだけど、そこは明確に区別しましょう。①環境は主に｢自分にコントロールできないこと(制約条件/事実)｣、②打ち手は｢自分にコントロールできること(何をどのようにやるか/解釈)｣。この2つを区別・整理したうえで、自分の強みを踏まえた施策に落とし込めると強いよね～という話。

2024/12/31

リーダーはあるべき正解がないのが大前提

創造ステージ、起業家
成長ステージ、マーケター
優位性ステージ、戦略家
効率ステージ、マネジャー
→ジョブズが追い出されてまた戻ってiPhoneを開発したのは企業フェーズが違ったから

リーダーシップマトリクス
戦略か実行か
右脳が左脳か(感性か理論か)

ビジョナリー、率先垂範型、軍師型、堅実派

この時代に必要なこと
1、先見性
2、決断力
3、実行力

2024/11/12

学びは、得意な戦い方を見つけて伸ばす、戦い方を広げるには参考になる人を身近に見つける、シミュレーションをする、という点。項羽と劉邦の話も興味深い。個人のキャラクターと運を自覚すると、戦い方が広がると思った。