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元手10万円で100億円の売上をつくった事業のコピペ術 フランチャイズ本部のつくり方
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元手10万円で100億円の売上をつくった事業のコピペ術 フランチャイズ本部のつくり方

宮嵜太郎(著者)

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元手10万円で100億円の売上をつくった事業のコピペ術 フランチャイズ本部のつくり方

1,628

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 クロスメディア・パブリッシング/インプレス
発売年月日 2019/11/01
JAN 9784295402763

元手10万円で100億円の売上をつくった事業のコピペ術

¥1,628

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2023/09/20

・事業のコピペ術 改めて「仕組み化」の計り知れないパワーを学んだ。 豆腐を売るのではなく、豆腐を売る仕組みを売る。 最近読んだ本(急激に店舗を増やして成長していった美容室)と同じ匂いがした。 人に依存することなく仕組み化し、だれでもできるような体制を作る。 ironyなしで、拡...

・事業のコピペ術 改めて「仕組み化」の計り知れないパワーを学んだ。 豆腐を売るのではなく、豆腐を売る仕組みを売る。 最近読んだ本(急激に店舗を増やして成長していった美容室)と同じ匂いがした。 人に依存することなく仕組み化し、だれでもできるような体制を作る。 ironyなしで、拡大していった先に何があるのか?が気になる。 利益率の高い、リピートがある程度見込める、人に依存していない、在庫をなるべく持たない、安定供給できるかをチェック。 立地の良い場所にオフィスを構えた方が良い理由が分かった。 経営者の見栄と思っていたけどそうではないんだ。 特例を作らない ビジネスは人対人だけど、一度特例を作ってしまうと、切りがないし 以降整合性が取れなくなってしまう。

Posted by ブクログ

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