右脳思考を鍛える 「観・感・勘」を実践！究極のアイデアのつくり方

内田和成(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2019/10/11
• JAN: 9784492557914

商品レビュー

2026/02/28

旧刊『スパークする思考』を、ひらめきという右脳の働きを中心に観点を変えて書き換えた本。

主な命題は『プライベートのひらめき・発想性を、なぜ仕事に活かさないのか？』。広義の公私混同を目指すといえる。

脳の働きを右脳と左脳とわけたとき、右脳は（情報の）インプットとして観・感・勘があり、これらは問題意識を中心に働かせると効率が良いと謳っていた。

右脳と左脳をうまく働かせることで、仕事や私事でひらめきを生かしたい。

2025/03/10

スパークとはある事柄に問題意識や興味を持っているときに、ある現象に遭遇すると、その現象が触媒になって自分がこれまで持っていた頭の中の情報と化学反応を起こして生じるひらめきのこと

ひらめき優れたアイデアを生みたいのであれば、アナログで情報を集める(1次情報に触れるようにする）
→アウトプットを生みたいなら「検索するな」しかも集めた情報は「整理するな」そして「覚えるな」

↓必要な連鎖
・右脳で考え、左脳で整理する
・右脳で発想し、左脳で確認する
・右脳で散らかして、左脳で片付ける
・右脳で発見して、左脳で解決する

公私混同は大切
→仕事には直接関係のない情報収集や整理、分析がアイデアを誘発し、仕事にも大きく貢献する可能性は決して低くない

ひらめきにはなんらかの現象を見た時、知った時になぜと問いかける習慣を持つことが大事

2022/12/10

DATA・分析過剰は「本質」への接近を妨害する
唯一必要なのは「興味・関心」「問題意識」
「勘」は非科学的ではない　過去の経験＝DATAの裏付け
プレゼンが大事なわけではない
１．イノベーションのジレンマ　
オーバースペックに陥る　日本製品　ユーザー喪失
exソニーＰＳ３　任天堂wiiはプリミティブだが面白い
２．顧客志向
買い手を確保した自動車泥棒　オーダーメイド
対客中に社長が呼び出す
３．情報は整理するな、覚えるな　
好奇心　キョロキョロ　コンビニ11兆円ドラッグ7兆円
４．「20の引出し」①経年変化②ネタ帳
仮説思考　論点思考　右脳思考
ビジネスモデル＝プラットホーム
ゲームチェンジ　パラダイムシフト
ＧＡＦＡ　イスラエル
４．右脳と左脳の交互作用