「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方

池本克之(著者)

• 販売会社／発売会社: 三笠書房
• 発売年月日: 2019/07/29
• JAN: 9784837927938

商品レビュー

2022/03/27

部下の立場だが、読んでみて「あぁ、こういう風に上司は考えているのか。」と逆の立場から俯瞰的に見ることができた。

2021/12/28

・人間にはスキルとモラルがある
・モラル(価値観)が同じだと支持通りやすく生産性あがる　自分色に染めていく
・2-6-2の法則
影響力のあるキーマンと2割を味方につける
6割はどっちつかずだがだんだん味方になる
・指示は明確にする
・長期的な視野をもつ
　部下に教えるのが最初は大変でも一時的なこと
　すぐに部下が仕事覚えて楽になる
・上司自身がオープンな姿勢でミスにも一緒に対処する
・モラル感覚が近い人を5人右腕にする
・一ヶ月後、半年後、一年後の期待する姿を伝える

ルールブック
・会社の理念
・果たすべき社会的役割
・商品づくりの方針
・お客様対応の基本
・通常業務の取り組み

自分の仕事のチェックリスト化

・フィードバックは
よかったところ
今より良くなるには

やってみようと
・モラルを明確にする
人を大切にする　礼儀　ルールを守る
→モラルに従って行動する

2021/04/22

すぐやるチームに大切なのは能力が高いことではなく、モラルが似ていること。
適材適所の配置で成果を最大化すること
判断を統一し、仕事を標準化し、信頼を結びフィードバックし、適切な目標設定をした上で、生産性を向上する仕掛けを考えつつ、共通言語を共有する。情報を全て見せ部下に仕事を任せる。