Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR

ジョン・ドーア(著者), ラリー・ペイジ(著者), 土方奈美(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2018/10/17
• JAN: 9784532322403

商品レビュー

2024/10/31

転職先の課題図書だったので読んだ。
前職でもOKRは導入されていたので、OKRの威力はわかっていたつもりだったが、正しく導入はされていなかったと思った。
本書を読むと、OKRの威力が改めてわかり、これはキャリア形成や人生を豊かにするツールとも言えると思う。やるべきことが多い時、やりたいことがわからない時、自分の人生レベルのOKRを期間を決めて設定してみる。そんなことをしてみよう。
OKRが運用されていない組織にいる方だと懐疑的になるかもしれないが、良い本でした。

2024/05/24

半分で挫折
日本語訳の文章が、頭に入ってこなかった
著者の方スミマセン

OKR　目標と主要な結果
これを組織に取り入れることで、組織の可能性が広がる
O、目標とは、何を達成するか
KR、主要な結果とはどのように、達成しつつあるかをモニタリングする基準で測定可能なもの
グーグルなど大企業で取り入れられている事例の紹介など、きちんと読めば役に立つのだろうなぁと…

2024/01/21

アイデアを思いつくのは簡単、実行がすべてだ。

会社が飛躍的な成長を実現するにはそれを明文化する必要があるが、評価と紐づいていると社員は思い切ったことを言わなくなる。MBOでもOKRでも、それを明文化し実行に向けて一歩でもいいから前進させることがキモなんだろう。

そのために、我々は以下の『主要な結果』を尺度として、この『結果』を達成する、と心理的安全性をもって皆が言える体制をつくることで、『危機を糧にする』最高の会社になれるのだろう。