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世界一速い問題解決 これが「高速経営」ソフトバンクとヤフーで採用されている超速メソッドだ!
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世界一速い問題解決 これが「高速経営」ソフトバンクとヤフーで採用されている超速メソッドだ!

寺下薫(著者)

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世界一速い問題解決 これが「高速経営」ソフトバンクとヤフーで採用されている超速メソッドだ!

1,650

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 SBクリエイティブ
発売年月日 2018/09/05
JAN 9784797397413

世界一速い問題解決

¥1,650

商品レビュー

4.3

5件のお客様レビュー

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2021/03/16

シンプルで分かりやすかった。 優先順位付けの方法について、実現可能性と効果の2軸で決めるのは斬新だった。 太字だけで内容はだいたい把握できたので、詳細を再度読み込んでいきたい。

Posted by ブクログ

2020/02/19

問題解決思考初心者として、拝読いたしました。 問題解決のためのHowを学ぶツールとして、筆者Originalの方法ではありましたが、とても単純で行動に繋げやすいHowを教えていただきました。 本格的な問題解決を行う前(現状とあるべき姿からGAPを出し、問題の所在を特定して…といっ...

問題解決思考初心者として、拝読いたしました。 問題解決のためのHowを学ぶツールとして、筆者Originalの方法ではありましたが、とても単純で行動に繋げやすいHowを教えていただきました。 本格的な問題解決を行う前(現状とあるべき姿からGAPを出し、問題の所在を特定して…といった、手順の記載はなかった?)に読んでおくと、問題の特定方法ツール・武器として身につけることが出来ると思います。

Posted by ブクログ

2019/12/22

「原因を一つ挙げるとすると何ですか?」 「その原因が解決したら問題はすべて解決しますか?」 の問いを繰り返す、出てきた原因を「重要度」と「効果度」によって優先順位付けする。 優先順位が一番高かった問題(原因)についてだけできるだけたくさん解決策を考える。その解決策をさらに「効果」...

「原因を一つ挙げるとすると何ですか?」 「その原因が解決したら問題はすべて解決しますか?」 の問いを繰り返す、出てきた原因を「重要度」と「効果度」によって優先順位付けする。 優先順位が一番高かった問題(原因)についてだけできるだけたくさん解決策を考える。その解決策をさらに「効果」と「実現可能性」の視点から優先順位をつける。一番優先順位の高いものをやる。以上。 この作業を他のメンバーと行うときのファシリテーションの工夫が具体的に書いてあったり、解決策の優先順位付けにあたってのちょっとしたコツも書いてありわかりやすかった。

Posted by ブクログ

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