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マンガでやさしくわかる6時に帰るチーム術
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マンガでやさしくわかる6時に帰るチーム術

小室淑恵(著者)

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マンガでやさしくわかる6時に帰るチーム術

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本能率協会マネジメントセンター
発売年月日 2018/06/27
JAN 9784820731542

マンガでやさしくわかる6時に帰るチーム術

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商品レビュー

3.7

4件のお客様レビュー

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2020/12/18

漫画で具体的に定時退社、ワークライフバランスプロジェクトの進め方が示され、イメージしやすい。 実務で当てはめてやってみたい。

Posted by ブクログ

2020/10/03

働き方改革の本。 飲みニケーションを重視する昭和脳な社員と若手社員の働き方の違いを抑えつつ、どうすれば属人化から抜け出せるか効果的な方法を学ぶ。 成果主義からワークバランスを最重要視される現代に切り替わるタイミングの時代のことを書かれている気がした。内容的には少し古いが勉強にな...

働き方改革の本。 飲みニケーションを重視する昭和脳な社員と若手社員の働き方の違いを抑えつつ、どうすれば属人化から抜け出せるか効果的な方法を学ぶ。 成果主義からワークバランスを最重要視される現代に切り替わるタイミングの時代のことを書かれている気がした。内容的には少し古いが勉強になった。

Posted by ブクログ

2020/03/01
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

2020/03/01 働き方改革が実装されつつある中で、改めて読了。 ・人を育てるというのが空手形であればやる気は無くなる。 ・企業の意思決定者が自分の成功体験から抜け出せない。 ・チームで成果を出す意識が低い。自分でなんとかしようとする。 ・マネージャーがやりたいだけの働き方改革 ・利益から採用できる人数は決まっているので、仕事の量は減らない。 →仕組みをみんなと一緒につくる意識で →属人的な仕事をどんどん減らして行く →権限移譲と同時に情報共有を徹底 →人を育てることを評価する マネージャーの役割 ・レベルの高い仕事 ・人脈 ・異なる視点 ・気づきを与えるアドバイス → アンテナ・経験・ネットワーク 期待される効果 ・チームの人間関係が良くなる ・残業が減る ・人が育つ ・チーム内の成果が上がる ・マネージャーが楽になる 朝の出社時には優先順位付きの1日の予定 0 一週間の予定を俯瞰 ざっくり 1 朝メール→朝デスクネッツ 細かく 2 夜メール→夜デスクネッツ 細かく 3 一週間を手帳で振り返り 

Posted by ブクログ