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もしアドラーが上司だったら
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もしアドラーが上司だったら

小倉広(著者)

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もしアドラーが上司だったら

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 プレジデント社
発売年月日 2017/03/11
JAN 9784833451123

もしアドラーが上司だったら

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商品レビュー

4.3

119件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • アドラー心理学
  • 職場の人間関係
  • 自己肯定感の重要性
  • 課題の分離
  • メンターと部下の成長
  • ストーリー仕立ての学び
  • 自己受容の実践
  • 励ましのコミュニケーション
  • 成長を促す褒め方
  • 初心者にも優しいアドバイス

仕事や対人関係において役立つアドラー心理学を、ストーリー仕立てで学べる本です。主人公リョウがアメリカ帰りの上司ドラさんから学ぶことで、自己肯定や自己受容の重要性を実感し、実践を通じて成長していく様子が描かれています。特に「課題の分離」や「相手からの見返りを求めずに自分から始める」考え方は、日常生活や職場での人間関係に役立つヒントを提供してくれます。また、部下に対してできているところを認めて褒めることで、彼らの勇気を引き出し、自然な成長を促す方法も示されています。アドラー心理学に初めて触れる人にも、既に知識のある人にも響く内容で、実践的なアドバイスが散りばめられており、心に残る一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2026/10/04

共同体感覚とは毎日誰かの役に立つということ。 博愛主義もいいが、自分は専門性で先頭に立ちリードしたいと考えた。

Posted by ブクログ

2026/09/20

マネジメントをする側、される側問わずに勉強になる内容 この本の中には、人間としての価値について、「機能的価値」と「存在的価値」の2軸があると言います。 「機能的価値」はDoing、何かしらの行動において、他者との比較において、秀でている点や成果が出ていること(強みのようなもの)...

マネジメントをする側、される側問わずに勉強になる内容 この本の中には、人間としての価値について、「機能的価値」と「存在的価値」の2軸があると言います。 「機能的価値」はDoing、何かしらの行動において、他者との比較において、秀でている点や成果が出ていること(強みのようなもの) 「存在的価値」はBeing、何をしたかではなく、一人一人の存在としての優劣は無く、皆等しく唯一の存在であるという考え。 本書では、「存在的価値」をいかに自分が認識して、認めてあげられるかという点を説いていました。 ◆その上で考えたこと ・2年目までは、褒めてもらう、他者に認めてもらう、他の人より優れていることを証明する。といった他者との比較でないと自分を認めることができませんでした。 結論としては、「自己肯定感」ではなく、「自己効力感」を高めていたのだと感じました。 具体的には、「筋トレやインプット、思考整理による日々の継続的鍛錬」を行っていることで、自身に対しての「自己効力感」が高いからこそ、「存在的価値(Being)」を認めてあげられているのだと思いました。 最近は毎朝5:50に起床し、ランニングを3キロ、読書という習慣をつけたことによって、「自己効力感」が上がってきた事で、気づきを得ました。

Posted by ブクログ

2026/09/12

2026年8月21日読了 3回目。ストーリー仕立てでやはり読みやすい。読んでいて、とっても前向きに、ポジティブになれる。 この本で学んだことを何回か朝礼でも話した。本で学んだことを実践できたことはうれしいこと。 この本がきっかけで、東京の管理職から転勤となり、自信を失いつつあった...

2026年8月21日読了 3回目。ストーリー仕立てでやはり読みやすい。読んでいて、とっても前向きに、ポジティブになれる。 この本で学んだことを何回か朝礼でも話した。本で学んだことを実践できたことはうれしいこと。 この本がきっかけで、東京の管理職から転勤となり、自信を失いつつあった自分を再び前向きにさせてくれたように感じる。

Posted by ブクログ

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