ポジティブ・リーダーシップ

マーガレット・グリーンバーグ(著者), セニア・マイミン(著者), 月沢李歌子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 草思社
• 発売年月日: 2015/09/01
• JAN: 9784794221537

商品レビュー

2021/12/11

目標を立てるだけではなく習慣にする。
ポジティブな言葉を使う。
強味を追求しつつ弱みも無視しない。

2016/01/30

褒めて伸ばそう的な、と言ってしまうと軽い感じになりますが、軽い感じでさらっと読める上に、明日からやってみようと思わせる、その名の通りポジティブな本。

最後の質問の小さな変化を起こすために今日から始める３つのこと、を考えて見る。
→①「とにかくやってみる」を「とにかく計画する」に変える。
②あきらめるのではなく、専門家であることをやめる。
③ハクション効果に気をつける。FRE 頻繁に褒めて励ます。

「学習思考を持つ人は、努力や能力の向上を重視する。能力評価思考または専門家思考を持つ人にとって大事なのは、自分の能力や、優越性を示すことだ。学習思考の人は、失敗をあまり恐れず、もっと努力すればうまくできると感じている。」p55

「常に優秀でいようとせずに、学ぶ姿勢を忘れなければ、困難な状況にもうまく対処できる。」

「◼︎視点を変えるための質問
悲観的な説明スタイルを楽観的に変えるための６つの視点。
・将来；この状況を２０年後にはどう思うだろうか？
・過去；過去に似たような状況を打開したのはいつだったろうか？
・遠距離；この状況を高度１万メートル上空から見たら、どう見えるか？
・親友；親友ならどんな助言をくれるだろうか？」p61

「２０年後なら『地域責任者なんてどうでもいい』というと思います。」p62

「従業員が、毎日、最も得意なことをする機会がある部門では、生産性、顧客ロイヤルティ、従業員定着率が伸びていることがわかった。」p110

「抵抗に抵抗しない」」小さなことから始める」「専門用語を使わない」「あえて裏口を利用する」p208

2015/09/24

ガミガミ怒るな。
わかるけどナカナカ難しい。
ポジティブな行動、仕事での取り組みが紹介されており、幾つかはやってみようと思える。
なんとなく尻つぼみ感がある。
最初の方は良かった。

本当に読まなきゃいけない対象は読まないんだろうけど。