商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 同友館 |
発売年月日 | 2015/08/05 |
JAN | 9784496051487 |
- 書籍
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中小企業の正しいIT構築の進め方
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中小企業の正しいIT構築の進め方
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専門要員がいない中小企業におけるシステム構築は、ベンダー任せになりがちである。結果として、2倍高く買い、2倍の納期、33%の成功率となっている。その失敗の原因は、 ①ベンダーの言う予算、納期、品質に関して、そのまま鵜呑みにしている。 ②成功率を高めるための5つのギャップを埋めるプ...
専門要員がいない中小企業におけるシステム構築は、ベンダー任せになりがちである。結果として、2倍高く買い、2倍の納期、33%の成功率となっている。その失敗の原因は、 ①ベンダーの言う予算、納期、品質に関して、そのまま鵜呑みにしている。 ②成功率を高めるための5つのギャップを埋めるプロセスがない。5つのギャップとは、1)経営系とIT系のメンバー間、2)開発中のプロセス間、3)組織の上下間、4)ユーザ、ベンダ、コンサル間、5)リファレンス活用のリファレンス間、である。 ③また、成功率を高めるためのIT構成要素の整備が行われていない。IT構成要素とは、1)ハードウェア、2)ソフトウェア、3)マインドウェア、4)ヒューマンウェア、5)コミュニケーションウェアである。 である。このようなIT業界の特異性を理解し、システム構築を成功に導くために、ギャップおよびIT構成要素を可視化するMMM(ミーコッシュ・マンダラ・マトリックス)メソッドを活用するべきである。
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