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金融には、もっとできることがある 新生PIグループの挑戦
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2015/07/01 |
JAN | 9784478083741 |
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金融には、もっとできることがある
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商品レビュー
2.5
2件のお客様レビュー
新生PIグループの変遷、活躍が紹介されている本。 感想。企業の紹介本だと分かった上で読んだので、内容には満足。文章が情熱大陸のような感じで、タイトル同様、格好良さが前に出過ぎだけど、やってることはよくわかった。 備忘録。 ・自己勘定取引のメリットは、売却のタイミングを自分で自...
新生PIグループの変遷、活躍が紹介されている本。 感想。企業の紹介本だと分かった上で読んだので、内容には満足。文章が情熱大陸のような感じで、タイトル同様、格好良さが前に出過ぎだけど、やってることはよくわかった。 備忘録。 ・自己勘定取引のメリットは、売却のタイミングを自分で自由に決められること。 ・「外国人金融マンが我々の社員の二倍の力を持っているとしても、五人集まった時のパワーが十人分になるとは限らない。我々は相乗効果によって八人分、九人分の力を発揮できる」 ・困っている債務者を探すために、銀行ではなく、債務者に直接当たる・自社の従業員満足の追求が顧客満足を最大化する。 ・他からの支援や協力に妥協せず、マーケットや誰かの所為にせず、顧客のニーズに合わせて自ら変革し続ける。 ・仕事への取り組みを阻害するストレスを極小化し、仕事そのものに集中し、充足を求める。 ・常に科学的な視点で投資先の状況や外部環境をとらえ、合理的な判断に基づいて支援を行う。
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新生PIグループのマーケティング本。 PEのパイオニアのように描かれているが、正直、バイアウトの実績はイマイチ。 金融機関系のファンドだと、バイアウトに必要な、投資後のプラスアルファを創出出来ないし、それゆえ、ソーシングをしても売主に刺さらず、成果が出ないだろう。 ただ、金融機関...
新生PIグループのマーケティング本。 PEのパイオニアのように描かれているが、正直、バイアウトの実績はイマイチ。 金融機関系のファンドだと、バイアウトに必要な、投資後のプラスアルファを創出出来ないし、それゆえ、ソーシングをしても売主に刺さらず、成果が出ないだろう。 ただ、金融機関系としてのポジショニングを活かして、VC、バランスシートソリューションといった複数のサービスを提供しているのは強みか。
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