商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2015/05/29 |
| JAN | 9784492533611 |
- 書籍
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リーダーシップの哲学
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リーダーシップの哲学
¥1,980
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商品レビュー
4.4
8件のお客様レビュー
リーダーシップの多様性と個々の成長過程が描かれた本書は、12人の日本を代表する経営者たちのインタビューを通じて、それぞれのリーダーシップスタイルを紹介しています。語り口調でストーリーとして展開されるため、心地よく一気に読める点が魅力です。読者は、各リーダーの独自の経験や知見に触れながら、自身に合ったリーダーシップスタイルを見つけるヒントを得ることができます。特に、藤森氏や松本氏の言葉から、実践を通じてリーダーシップが身につく重要性や、他者をインスパイアすることの意義が強調されており、先人の物語を楽しみつつ学びを得ることができる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
一橋大学の教授が著名な経営者12名にインタビューをしてそれぞれのリーダーシップを語ってもらったものを書籍としたもの。個々人のリーダーシップは暗黙知、言い換えればその人にしかわからないものであるので、それを言葉や文章の形で形式知に変換した本書は価値がある。必読。 リーダーシップは多...
一橋大学の教授が著名な経営者12名にインタビューをしてそれぞれのリーダーシップを語ってもらったものを書籍としたもの。個々人のリーダーシップは暗黙知、言い換えればその人にしかわからないものであるので、それを言葉や文章の形で形式知に変換した本書は価値がある。必読。 リーダーシップは多様なスタイルがある。この書籍にも12のリーダーシップスタイルが書かれてあり、この中から自分に合った最適のリーダーシップスタイルのヒントになるものがある。 藤森義明氏は「リーダーシップは頭でわかっていても、実際にやっている人を見て、真似(実践)してみない限り、リーダーシップが自分の身につくことはない」と説く。 松本晃氏は「リーダーシップの自分なりの定義は①他人をインスパイヤーしてモチベートする ②チームで団結を作る ③結果を出す」と説く。...などなど。
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大企業の経営者12名のリーダーシップジャーニー。 一人ひとりどのようにリーダーシップを習得していったのかストーリー仕立てで分かり、読み物としても面白い。もとからハイスペックな人たちがほとんどで自分に置き換えることは難しいが、挫折や浮き沈みを経て学んでいく姿勢には学ぶところが多い...
大企業の経営者12名のリーダーシップジャーニー。 一人ひとりどのようにリーダーシップを習得していったのかストーリー仕立てで分かり、読み物としても面白い。もとからハイスペックな人たちがほとんどで自分に置き換えることは難しいが、挫折や浮き沈みを経て学んでいく姿勢には学ぶところが多い。 最後の著者のまとめは、リーダーシップとマネジメント、人材育成の関係性などを体系的にまとめており整理に役立つ。 刺激を受ける一方で、自社の社長や管理職との落差にやはり失望した次第です。
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