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経営の失敗学 ビジネスの成功確率を上げる
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2014/10/01 |
JAN | 9784532319519 |
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経営の失敗学
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商品レビュー
3.6
7件のお客様レビュー
成功系の本は多いが、失敗系の本のほうがより現実的で役に立つのではないかと思い選びました。 請求記号:336/Ka37
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著名コンサルティング会社のBCGを経て現在大学教授である著者が企業の失敗からビジネスの成功に近づくためのポイントを解説した一冊。 経営コンサルタントとしてビジネスにおいて立てる戦略は失敗する確率が高いという前提のもとに、考えるアプローチ・ビジネスの立案・ビジネスの実行の3つの要...
著名コンサルティング会社のBCGを経て現在大学教授である著者が企業の失敗からビジネスの成功に近づくためのポイントを解説した一冊。 経営コンサルタントとしてビジネスにおいて立てる戦略は失敗する確率が高いという前提のもとに、考えるアプローチ・ビジネスの立案・ビジネスの実行の3つの要素分解してそれぞれの失敗のパターンを実例も踏まえて解説されておりたいへん勉強になりました。 イノベーションといわれる異質化や同質化といった戦略を行なったとしても失敗する可能性は高く、失敗を許容できるだけの会社の地盤やブランド構築による付加価値などを作らない限り厳しいことも理解することができました。 また、トヨタやセブンイレブンの成功事例から企業風土の違いにより同じように導入しても失敗する要因が書かれていることは勉強になりました。 また、ZARAやユニクロといった企業が実践するアパレル企業の取り組みの違いは変遷の激しい業界で生き残る術を如実に感じることができ、非常に興味深いものでした。 末端までに及ぶ徹底的な価値観の徹底、戦略を立てる際の状況に応じての臨機応変さ、顧客のニーズに徹底的に向き合うこと、半歩先を見据えた尖った戦略、戦略の実行においてスピード、資源を意識して愚直に行うことと当たり前のこととして捉えられていることをいかに徹底して行うことが成功への近道であることを読んで痛感しました。 また、本質を厳格に守り、そのなかで地雷を踏まずに尖った戦略を打ち続けることの重要さも感じました。 ビジネスの現場でコンサルタントとして従事してきた著者だからこそ書ける内容が満載で勉強になりました。 ビジネスの成功を近づく一助となる一冊でした。
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当たり前なことを徹底する。 1.ビジネスの本質を明確に意識する。 2.その本質は譲らない。 失敗は必ずする。
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