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比較でわかるプロマネ技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2014/02/14 |
| JAN | 9784822277109 |
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商品レビュー
4.5
2件のお客様レビュー
プロジェクトマネジメントの実践的な知識を深めるための一冊で、プロマネが直面しがちな課題や傾向を章ごとに整理しています。各章は、現場での経験に基づいた具体的なケーススタディを通じて、プロジェクトの特性に応じた対策を提案しており、特に実務に携わる人々にとって、共感できる内容が多く含まれています。小規模から大規模、内製と外注、保守と新規開発など、さまざまなトピックが取り上げられており、読者は自分の業務に即した知見を得ることができます。非合理なシステムインテグレーションを避けるためのヒントや、自身の方針を見直すきっかけにもなるでしょう。プロマネ業務に関心がある方にとって、非常に有益な情報が詰まった一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
プロマネが陥り易いパターン毎に章立てされてます。 あるあるの場面すぎて、笑えない。。と言うか注意事項の 見直しに役立ちます
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プロジェクト特性ごとのケーススタディ・傾向と対策をまとめた本。 どのケースも実際のプロジェクト内容を反映しており、 まさに現場を見てきた著者であることがよくわかる。 PM業務を行っているならどのトピックもまさに、 というものばかりであり、非合理なSIを続けないよう、 傾向と対策...
プロジェクト特性ごとのケーススタディ・傾向と対策をまとめた本。 どのケースも実際のプロジェクト内容を反映しており、 まさに現場を見てきた著者であることがよくわかる。 PM業務を行っているならどのトピックもまさに、 というものばかりであり、非合理なSIを続けないよう、 傾向と対策について自分なりの方針を考えたい。 PM業務に携わっており、以下のトピックについて 思う所があれば、読んで損はない良書。 個人的にも"あるある"が多く、ためになった。 ■プロジェクト特性のトピック 1.小規模と大規模 2.パッケージとスクラッチ 3.アプリケーションと基盤 ※業務アプリとシステム基盤 4.保守と新規 ※保守開発と新規開発 5.内製と外注 6.既存ユーザーと新規ユーザー 7.立ち上げとクロージング ※プロジェクト 8.平常時と非常時 ※プロジェクト 9.専任と兼任 ※プロマネの関わり 10.提案・企画時と遂行時 ※商談フェーズと受注後フェーズ 11.育成モードと相談モード ※プロジェクト要員の扱い 12.プロジェクトとプログラム ※プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント
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