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中国人のやる気はこうして引き出せ ゼロから繁盛小売チェーンを築いたマネジメント術
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2012/11/17 |
JAN | 9784478021460 |
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中国人のやる気はこうして引き出せ
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中国人のやる気はこうして引き出せ
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商品レビュー
4
6件のお客様レビュー
アカウンティングセクションで中国人の上司を持った時に読みました。 あまり深い印象はなく、中国人の経理は如何に支払を延長させ続けるかにこだわるというセンテンスが印象的でした。
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おそらく、この本には、「中国人のやる気を引き出せる効果的な方法」は、書かれていません。 書かれていることは、「著者の覚悟」と「行動」です。 著者は、直感的に外国でビジネスすることを行う難しさを知っていたようです。それは、難しさという 言葉以上に、感じていたんだと思います。 ...
おそらく、この本には、「中国人のやる気を引き出せる効果的な方法」は、書かれていません。 書かれていることは、「著者の覚悟」と「行動」です。 著者は、直感的に外国でビジネスすることを行う難しさを知っていたようです。それは、難しさという 言葉以上に、感じていたんだと思います。 だから、著者は、覚悟を持って中国でビジネスを始めます。それが、どれほどの覚悟だったのか、わかりません。 ただ、その覚悟は、今、中国でビジネスをやっている人は、少なからず、学ぶ必要があると思います。 私も、中国で働いているので、著者の姿勢は非常に勉強になります。安易テクニックや知識ではない、 著者の覚悟が、ひしひしと伝わってきました。中国に関するビジネス本では、かなりの良い出来だと思います。 是非、一読を。
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イトーヨーカ堂初代中国室長の塙氏による著作。 初めて中国に進出してから、いかにしてイトーヨーカ堂を中国でもトップ企業にしたのか。 大切だったのは”中国に染まれ、ただし染まりすぎるな!”であった。 中国人の出すごみを調べて嗜好を調べ、徹底的にお店をキレイにし、社員も心から従ってくれ...
イトーヨーカ堂初代中国室長の塙氏による著作。 初めて中国に進出してから、いかにしてイトーヨーカ堂を中国でもトップ企業にしたのか。 大切だったのは”中国に染まれ、ただし染まりすぎるな!”であった。 中国人の出すごみを調べて嗜好を調べ、徹底的にお店をキレイにし、社員も心から従ってくれるように教育をした。 ”中国人が自ら納得しなければ、行動しない”これをモットーに中国進出に奮闘する。 日本でも難しいのに、海外でも強い意思の下にイトーヨーカ堂を大きくしていく塙氏の姿に驚きです。そんな塙氏自身による体験記を書いた一冊。中国進出しないとしても、中国人が分かります。
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