頭のモヤモヤをスッキリさせる思考術 いつも「これだ！」という答えを出せるようになる

早嶋聡史【著】

• 販売会社／発売会社: 総合法令出版
• 発売年月日: 2012/09/22
• JAN: 9784862803276

商品レビュー

2014/01/17

考えては忘れての繰り返し→パソコンに記録しておく。→何をすべきかが整理される。

×時間がない→時間を作るために何をすべきか？
退職する時までにその後のことを考えておく→×退職してから考える→惰性で生きていく。
○自分の生き方をワクワクしたものにする。
ノット10→自分が９→相手が６，自分が５→相手が２，自分が１
It is written. Nothing is written.
腕時計の絵を描いてみる→全然違う。デザインは見ていない。時刻しか見ていない。

既存の反対は新規→既存の市場を見ているか？
守，破，離のプロセス
視野を鍛えるために常に意識していること①知識，経験，考えが成果を達成するための行動に結びついているか②この行動は効果的に達成できるように工夫しているか③成果を明確にイメージして効率的に達成できるか。

モヤモヤ（価格設定は？…）→多くの議論，全体が見えていない→多くのビジネス書を読んでいれば知っている知識。自分の事象と知識や理論が結びつかず，頭が整理できない。

ビジネス＝８割は理屈で表現するのが難しい。勘や経験。
なんとなく成功→成功のメカニズムを解析→紙に書いて整理する。

インテル　アンディ・グローブ「only the paranoid survive」病的に心配性の人

自分のやりたいことを見つける努力→×見つける努力をしないでフワフワ生きている。

抽象を具現化する。
計画→フィードバックする日をその中に決めておく→フィードバック時に感じたことを記録しておく→次に考えるときには整理される。
目標設定SMART specific measurable attractive realistic time-bound
大学院の卒業生のスピーチ→目的意識が強い人＝ビジョンあり

計画を立てることは成果を上げるための近道
「知識は自分だけでなく，周囲を含めて一緒に実行することに意味がある。ＭＢＡホルダーは時として，このことを忘れる。」

ムラ，ムリ，ムダの３Ｍ
ムラ→仕事の忙しい時期，暇な時期→固定費を変動費にする。
ムリ→しっかりすべきこと，すべきでないことを取捨選択
ムダ→完璧を求めすぎない。
時間が足りないと考える前に時間を管理することが必要

同調効果

人は知識があるほど学びやすい。多くの人が乗数効果で伸びる手前で学習をやめる。
グーグルの出現→記憶することの価値は低下

まずは整理→状況を正しく把握→ギャップを観察→紙に書いて整理→ギャップを埋める方法を考える→実際に行動→「なぜうまくいかいないのか？」を考える。