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リッツ・カールトンと日本人の流儀 人を動かす「洋の言葉」と「和の心」
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リッツ・カールトンと日本人の流儀 人を動かす「洋の言葉」と「和の心」

高野登【著】

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リッツ・カールトンと日本人の流儀 人を動かす「洋の言葉」と「和の心」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ポプラ社
発売年月日 2012/08/18
JAN 9784591130537

リッツ・カールトンと日本人の流儀

¥1,430

商品レビュー

4

6件のお客様レビュー

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2015/10/02

リッツ・カールトンの日本支社長に就任した経験を持つ高野氏は、人間の価値は社会や周囲にどれだけ貢献したかで決まるといい、日本人は元来きめ細やかな心配りや気づかいを持っていると語る。サービス業にだけ必要だと思われがちなホスピタリティはどんな仕事にも必要なものだと教えられる。

Posted by ブクログ

2015/01/30
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

「江戸しぐさ」 読んでいて、ふとこの言葉を思い出しました。本書はおもに、仕事をしていくうえでの心のありようについて書かれていますが、様々な具体例とともに語られている「心のおもてなし」などの「日本人の流儀」も、その意味で江戸しぐさと相通じるのではないでしょうか。リッツ・カールトンなどのホテルマンとして培った経験をもとに、著者の高野登さんが丁寧な語り口で思い出させてくれます。 http://works.ouraidou.net

Posted by ブクログ

2015/01/10

『語るべき確かな言葉を持たないリーダーは、理念や社会で果たすべき役割を社員に示せないため、社員が誇りを持てず、その能力を発揮することができないのです。 マネジメントはできても、夢を語り、そこに人を巻き込み、引っ張っていく力がない人、フォロワーがいない人はリーダーとは違うのです。...

『語るべき確かな言葉を持たないリーダーは、理念や社会で果たすべき役割を社員に示せないため、社員が誇りを持てず、その能力を発揮することができないのです。 マネジメントはできても、夢を語り、そこに人を巻き込み、引っ張っていく力がない人、フォロワーがいない人はリーダーとは違うのです。事務処理能力が高くても、部下の能力を引き出すことができない人はリーダーとは違うのです。』 期待して読んだけど、意外と陳腐。ただし、ホスピタリティについてよく分かる。

Posted by ブクログ

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