ユニクロ 世界一をつかむ経営

月泉博【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2012/07/10
• JAN: 9784532318154

商品レビュー

2015/12/12

消費者の中に潜在化しているニーズの顕在化、すなわち新たな市場の創造を行っている
最強のコンセプトとは、お客様にとって買いたい理由の新たなる発見と提示にほかならない

2013/06/15

日本の衣料品→高い→内外価格差の大きい商品→グローバル時代には通用しない。→いち早く察知し企業として対応した。

日本の経済的，社会的，政治的閉塞感の打破→世界に通用する。
日本→市場難易度が高い→勝ち残れれば世界へのパスポート

小金を持って小さな幸せに安住する俗者

モノ余りの時代→モノ離れの時代→新しい市場の創造
マクドナルド（ファーストフードという新しい市場の創造）

コンセプトの創造→買いたい理由。

東レの繊維部門→ヒートテックの品質。

「商売が好きでないのなら，まして公務員的な仕事人生をよしとするなら，そもそもユニクロのような企業に就職すべきではない」
知識労働者→情報や知識をもとに自分で考え，マニュアルにないこと，言われていないことを自ら行う労働者→社員のやりがい，生きがい。

ブランドビジネス　ヒエラルキー　アジア＜日本＜欧米

パーティー文化，ワンナイトパーティー　Ｈ＆Ｍ

コカコーラ，マクドナルド→アメリカ食文化の象徴→世界中にある
服→世界一品質レベルの高い工業品

他とは全然違う→世界一になれる可能性あり→同じならば可能性なし

バーニーズの買収失敗→結果的によかった。

ＣＳＲ（Corporate Social Responsibility）は企業戦略の一環→いい人材が集まる。ブランディング。

「走るように仕事せよ」

2013/01/23

チェック項目1箇所。「『最強のコンセプト』とは何か。それは究極、『お客様にとって買いたい理由』の新たなる発見と提示にはほかならない」と、ちなみにこれは、「新たな市場の創造」と全く同じことを意味している。
「NEXT READING」
（服は情報であるとは……？）お客様は情報に反応し、その情報を買い求め、情報を身につけ、情報に満足する。服を価値づける情報とは何か……？  「時代の空気」、「社会的ニーズ」、「ライフスタイル」、「生活エッセンシャルニーズ」、「トレンド」、「ファッション」、「ルック」、「コーディネート」、「スタイル」、「デザイン」、「素材」、「機能」、「着心地」、なぜこの製品が必要とされるかの理由、新たな価値の発見でもある、商品の持つ情報が有益、ユニクロという企業の「生き方」を理解してもらい、ユニクロだから買いに行こうと思ってもらう。（ユニクロ最強のDNAとは……？）厳選され磨き込まれた商品の開発と販売に命を懸けること、一品番に10倍のエネルギーを注ぎ込み、高精度かつ高品質なモノづくり。（ユニクロはなぜ売れるの……？）メガヒットに頼らない、2010年失速時はヒートテックの大ヒットにプラス商品拡大をしていた、従来の道を逸れてしまう、ユニクロらしさの欠如、商品の絞り込み、革新性のある商品を増やす！