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なぜリーダーはウソをつくのか 国際政治で使われる5つの「戦略的なウソ」
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 五月書房 |
発売年月日 | 2012/04/26 |
JAN | 9784772704977 |
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なぜリーダーはウソをつくのか
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なぜリーダーはウソをつくのか
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商品レビュー
3.5
3件のお客様レビュー
斬新な視点による分析。リーダー(政治家)が嘘をつく理由を体系分類。豊富な具体例。 訳者あとがきにまとめられた分類が見やすい。 ところで個人としての人間はなぜ嘘をつくのか? 利益を得るため、不利益を被らないため、自分の目的を達するため、名誉を守るため… これらは本書で分析された...
斬新な視点による分析。リーダー(政治家)が嘘をつく理由を体系分類。豊富な具体例。 訳者あとがきにまとめられた分類が見やすい。 ところで個人としての人間はなぜ嘘をつくのか? 利益を得るため、不利益を被らないため、自分の目的を達するため、名誉を守るため… これらは本書で分析されたリーダーが嘘をつくのと本質は同じ。 しかし個人としての人間には、友人や家族を守るため、というのがあるのを忘れてはならない。 読了70分
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国際政治でのリーダーの話であるが、組織全般のリーダー、特に企業の経営者・管理者に応用できそうだ。 その際、「ウソ」の再定義、リーダーシップのあり方等の議論を整理する必要がある。
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国際政治ではウソをつくことが許されることがある。 国家のリーダーたちが国際政治でウソを使うりゆうは2つ。1つは国益で戦略的なウソ。もう1つは国家の存続とほとんど関係ない自己中心的なウソ。 国家間のウソ 1.厳しい安全保障競争が行われている地域 2.平時よりも戦時で使われる 3.同...
国際政治ではウソをつくことが許されることがある。 国家のリーダーたちが国際政治でウソを使うりゆうは2つ。1つは国益で戦略的なウソ。もう1つは国家の存続とほとんど関係ない自己中心的なウソ。 国家間のウソ 1.厳しい安全保障競争が行われている地域 2.平時よりも戦時で使われる 3.同盟国よりライバル国に対してウソをつく 一般の国民が脅威を理解出来ない場合にもウソをつく
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