スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン 人々を惹きつける18の法則

カーマインガロ【著】, 井口耕二【訳】, 外村仁【解説】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2010/07/20
• JAN: 9784822248161

商品レビュー

2024/09/14

スティーブ・ジョブスが不屈の精神と情熱を持った人間であることは誰もが認めるところと思うが、彼のプレゼンは、見るものを惹きつける。そのためには、沢山の準備と練習がある。キーワードを絞り込み、資料やメモを見なくても聴衆を見ながら続けられる。例え当日機材トラブルがあってもそれをそうとは見せない。
事前の準備と練習を重ねる重要性を改めて学びました。
自分の姿をビデオに撮ってチェック。話し言葉は、自分が思う声量よりかなり大きく。

仕事で報告をするときに、応用できることとしては、
５ステップで「即興」のコメントを実現する。
１．たずねられる可能性の高い質問をリストアップする。
２．想定した質問をバケツに入れる。
３．カテゴリーに対するベストな回答を準備する。カテゴリーは多くて７つ
４．質問をよく聞いてキーワードを探す。
５．質問者の目を見ながら、自信を持って回答する。　ｐ333

プレゼンテーションを「インフォティメント」だと考える。自分も楽しもう。失敗しても謝らないこと。にっこり笑って次へ。計画どおりに行かないことがあっても、自分のプレゼン全体を台無しにしない限り、「失敗」ではない。小さいことを気に病まない。ｐ367

Think Different　1997.9.28から５年間使われたコピー
ライバルIBM社のモットー、Thinkに対応したものと、とらえられた。

2024/05/20

スティーブ・ジョブズのプレゼンは誰が見ても魅力的！あんなプレゼンが自然にできるようになればいいなぁと思って読んだけど、ジョブズの熱量やプレゼンの練習の多さを聞いて呆気にとられました_:(´ཀ`」 ∠): やはりあそこまで精度が高いプレゼンは練習がつきものなのか…。楽してできるものではないと実感しました。地道に頑張ります！笑

メモ
ー 売っているものが顧客の暮らしをどう改善するのか。本心で語るためには情熱がいる。成功を収めたリーダー、数千人から話を聞けた。結果、仕事が大嫌いでも大儲けは可能だが、徴収に感銘を与えられる。コミュニケーターには絶対になれない。情熱、つまり、世の中を良くしたいと言う情熱が違いを生むのだ。

ープレゼンテーションの早い段階で問題を導入する。問題提起は、聴衆が痛みを感じる部分を鮮明に思い描ければ簡単に行える。問題を詳しく説明した後、どのように問題を解決したか、ストーリーを通して伝える。

2024/05/20

プレゼンにおける細かいテクニックが乗っているが覚えきれない。日常的にプレゼンの機会がないので、辞書的に使いたいと思う。