商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2010/01/30 |
| JAN | 9784478000236 |
- 書籍
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実践するドラッカー 思考編
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実践するドラッカー 思考編
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商品レビュー
4
47件のお客様レビュー
先輩から借りた本読んでみた。 エッセンスとそれにまつわるエピソード、実践シートへの記入といった流れでまとまっていたが、自分が毎日記しているノートで十分だと思い実践はしなかった。 印象に残ったところは いまの自分が持っているものを最大限に引き出すこと。 さらに成果を上げるため...
先輩から借りた本読んでみた。 エッセンスとそれにまつわるエピソード、実践シートへの記入といった流れでまとまっていたが、自分が毎日記しているノートで十分だと思い実践はしなかった。 印象に残ったところは いまの自分が持っているものを最大限に引き出すこと。 さらに成果を上げるためには何を身につけなければならないか問い習得すること。が大事 なにによって憶えられたいか? 過去ではなく未来、問題ではなく機会、横並びではなく独自性、無難で容易なものではなく変革といったものを基準に優先順位を決めよう
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「経営者の条件」に引き続き、ドラッカーを読む。流れとしては一緒だが、ポイントをわかりやすく、噛み砕いて、上田さんが説明している。仕事の報酬は仕事であり、自分の卓越性を極めることで成果をあげ、更に好循環を回していく。組織で生きる者が肯定的に環境を捉えて、前向きに生きるための考え方が...
「経営者の条件」に引き続き、ドラッカーを読む。流れとしては一緒だが、ポイントをわかりやすく、噛み砕いて、上田さんが説明している。仕事の報酬は仕事であり、自分の卓越性を極めることで成果をあげ、更に好循環を回していく。組織で生きる者が肯定的に環境を捉えて、前向きに生きるための考え方が書かれている。特に卓越性を極めることを意識して、仕事に取り組んでいきたい。また期間を決めて、貢献することについては、これから異動先でどのように働くかについて考える機会を与えてもらった。
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社内研修リデザインのためのインプット。今月中に[行動編][チーム編][事業編][利益とは何か]を読み込む予定。まさに選択と集中! 未だに実践できていないのが、「スピーチ原稿を準備する」「スピーチの要点を記したメモを用意する」...。そりゃあ、しゃべれないよね(笑)
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