商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 英治出版 |
| 発売年月日 | 2010/02/15 |
| JAN | 9784862760616 |
- 書籍
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ブルー・セーター
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ブルー・セーター
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商品レビュー
4
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世界の貧困問題の解決に取り組む社会的企業を支援するアキュメン・ファンドCEOの自伝『ブルー・セーター 』めちゃくちゃ良かった。 CEOが見てきた凄まじい景色、社会課題と人の難しさ、フィランソロピーの模索とインパクト投資の探索。 1ページめくったが最後、止まらなかった。
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■感想 ・無償の金銭、物的援助では支援先は成長しない。お金を貸し付け、ビジネスをできるようにするべき ・資本主義が行き過ぎた考え方だけでも、フィランソロピーだけでもうまくいかない。両者のバランスをもって支援する ・ルワンダの虐殺は非常に悲しい出来事。昨日までの友人同士、家族同士で...
■感想 ・無償の金銭、物的援助では支援先は成長しない。お金を貸し付け、ビジネスをできるようにするべき ・資本主義が行き過ぎた考え方だけでも、フィランソロピーだけでもうまくいかない。両者のバランスをもって支援する ・ルワンダの虐殺は非常に悲しい出来事。昨日までの友人同士、家族同士で、マチェットを持って殺し合う。誰しもが、モンスターになる可能性がある ■印象にのこったフレーズ >> 善意の人々は貧しい女性に、クッキーを焼くとか、工芸品を作るとか、何か”すてきな”作業を与え、プロジェクトに補助金を出して、資金を使い果たすまでつづけ、それから新しい思いつきに移っていく。これは、すでに貧しい人々を貧困の泥沼にはまらせる、絶対に失敗しない方法だ。 >>典型的なパターンとしては、援助関係者が製粉機が壊れるまでの話で、いずれは必ず壊れる。修理の仕方を知っている人がほとんどいないので、壊れた製粉機は役に立たないまま放置される。ディーゼル燃料の不足で、製粉機を動かせなくなる村もある。そのうえさらに、日本政府がガンビア中の女性グループと村々に何千台もの製粉機を寄付したばかりだった。世銀の新しいプログラムがさらに何千台もの製粉機を提供するという発想は、ばかばかしい限りだった >>「農民にとってうまくいくには、農民自身が所有するようにするしかないんです。自分が努力して、自分で生活をコントロールできて、それえで自分の生活がよくなるのを見ることしかない。無為に行政を待つのではなく。」 >>重要なのは、成功をめざすまっとうな意欲を持てるような構造を築くこと、ハディのようなほんとうのビジネスリーダーを見つけて、そうしたリーダーが自国民に貢献できるような道具立てを提供することだ。 >>今日の世界では、エリート層は、ますます国境を越えて互いの関係を歓迎するようになる一方、自国の低所得者層とはあまり関係を持とうとしない。どうすれば、地元とも、また真にグローバルに連携する共同体同士の結びつきを創り出せるかが、この世代の最大の課題の一つだ。 >>最大の過ちはありもしない自分を守ろうとしたことだった、とわかるまでに何カ月もかかった。ある意味で若者は正しかったー私は特権に恵まれていた。世界最高の学府に行き、愛情深い家庭で育ち、白い肌のおかげでかなりの機会にも恵まれた。問題は特権に恵まれているかどうかではなく、その特権のせいでプログラムをきちんと運営できなくなるかということだった。私は応じるべき攻撃を間違えていた >>私も変わった。アフリカ、インド、パキスタンで二十年以上仕事をし、貧困問題への解決策を進めるには、お手軽な感傷ではなく、規律、説明責任、市場の強さが必要だということを学んだ。貧困問題への答えの多くが市場と事前の中間にあることを学び、何よりも必要なのは、壮大な理論やプランを押し付けるのではなく、貧困層自身の視点から解決を創り出そうとする意思を持った、道徳的リーダーだということを学んだ
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起業における国際開発というジャンルについて知るには良書だと感じた。 慈善/援助と資本主義の枠組みの中でのアクションを考えるのに示唆を得られるのではないかと思う。
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