企業再生プロフェッショナル

西浦裕二【編著】, アリックスパートナーズ・アジア・エルエルシー【監修】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2009/12/16
• JAN: 9784532314941

商品レビュー

2021/06/06

感動したかと言われれば結構感動した。
感動したポイントは、『君たちはどう生きるか』でいうところの「人間分子の関係、網目の法則」にあたる、ビジネスのシビアな意思決定や非人間的に見えていた数字の扱いの裏に、生々しい人間の意志があったというところへの気づき。大人になるということは、世界の人間の網目が見えてくるようになってくることなのかも、と感じる。
本書は、ターンアラウンドスペシャリストが、経営再建を迫られる企業の「傭兵」となって、収益構造を改め、不正の根を断つ物語である。業務改善、債権者との交渉、社内人間関係のもつれの解消、組織文化の改善、子会社の売却、サプライヤの削減と再選定と契約の見直し、株主の確保、債務の私的・法的整理など、するべきことは多岐に渡る。結局それは、事業の継続が結果的に利益を生むのであると、ステークホルダーに納得してもらい、事業そして企業の存続をしていくための手段である。これを達成するために、情報の出し方やタイミングを変えながら、ステークホルダーとの関係に配慮しつつも、自社の事業継続という至高命題を最もうまく達成するために現場と人間関係をコントロールしながらステークホルダーとの交渉をしていく。これにあたって、専門知識は前提でありながらも、最終的にはそういう人間関係に配慮してうまく自分にも他人にも上手い落とし所を作っていけるか、という交渉力もしくは人間力が重要になってくるのだと感じた。
また本書では、企業再建のためには、個社の努力ではどうしようもない産業構造の問題があることも指摘している。ミクロではどうにもならないマクロの環境の問題があれば、その時は企業個社を超えた統合や連携が必要になるという話だが、これはビジネスを見るときのリテラシーになると思った。

2018/08/19

企業再生プロフェッショナルファームの亜リックスパートナーズが、再生のリアルをストーリー仕立てで描く。様々な改善が行われていくが、企業再生プロ自身へのフォーカスをもっとして欲しかったところ（同様の戦コン本との差別化という意味で）。

2017/09/30

学生時代に読んだ本であるが、直近のプロジェクトでビジネス・デューデリジェンス（BDD）にアサインされる機会があったので再読。

具体的なストーリーをもとに記載されている。コストダウンや生産体制のターンアラウンド等は、ビジネス・デューデリジェンスの際に考えるQuick HitやUpsideでのシナリオを考える上で、各施策がディール後にどう実施されるのか、P/Lに与える影響を実感を伴って把握する上で、非常に有益であった。

後半で登場する子会社の売却は、BDDでの関係者の役割やディールの全体像を把握する上で役に立つ。

戦略コンサルティング会社でBDDを初めてやったアナリストが読むと学びは多いと思う。