商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2009/11/27 |
JAN | 9784478005774 |
- 書籍
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ザ・フォロワーシップ
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ザ・フォロワーシップ
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商品レビュー
3.7
29件のお客様レビュー
リーダーとフォロワーの関係は主従でも上下でもなく対等。支えること、フォロワーとしての責任、リーダーに影響を与え、守り、守られ、ときにはリーダーを正す。 この内容を読むと徹することは並大抵のことではないな。 根っからのリーダーでもフォロワーでもなく、時と場合によって振る舞いや立ち位...
リーダーとフォロワーの関係は主従でも上下でもなく対等。支えること、フォロワーとしての責任、リーダーに影響を与え、守り、守られ、ときにはリーダーを正す。 この内容を読むと徹することは並大抵のことではないな。 根っからのリーダーでもフォロワーでもなく、時と場合によって振る舞いや立ち位置(見方)を変えている気がする。 163冊目読了。
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良書 リーダ(上司)とフォロワー(部下)との関係を、フォロワーの立場から考察したもの。特に、勇敢なフォロワーとして、無責任、非常識なリーダへの対応、身の処し方を描いている。 リーダ論の書はたくさんあるが、フォロワー論の書は珍しい。 リーダは、フォロワーを必要とする。能力のある...
良書 リーダ(上司)とフォロワー(部下)との関係を、フォロワーの立場から考察したもの。特に、勇敢なフォロワーとして、無責任、非常識なリーダへの対応、身の処し方を描いている。 リーダ論の書はたくさんあるが、フォロワー論の書は珍しい。 リーダは、フォロワーを必要とする。能力のあるフォロワーの支援なしに、長期にわたってリーダは賢明かつ効果的な力を使うことはできない。 過信、過誤に陥っているリーダを助けて、組織を正しい方向に向けることが勇敢なフォロワー。 直言するとともに、気づきを与えてリーダーを補助するのが、勇敢なフォロワー 道義的、常識的な観点から、リーダーと対立した場合のフォロワーの行動と考え方が最後に示されている。 私感ながら、古代中国の呉王闔閭と伍子胥、孫武とのやり取りが頭に浮かびました 目次は、以下 はじめに 序章 強いリーダを育てる力 第1章 リーダーとフォロワーの関係 第2章 責任を負う 第3章 リーダに仕える 第4章 異議を申し立てる 第5章 変革に関わる 第6章 道義的な行動を起こす 第7章 フォロワーに耳を傾ける エピローグ フォロワーシップについての瞑想
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今までなんとなく頭で理解していたフォロワー、という存在が、組織における最も重要な存在であると、論理的に言語化されている本だった。 今まで焦点に当たることのなかったフォロワーへの理解が高まる。面倒な上司がいて苦しんでいる人はもちろん、組織を導くリーダーも、学ぶべきことがたくさん書か...
今までなんとなく頭で理解していたフォロワー、という存在が、組織における最も重要な存在であると、論理的に言語化されている本だった。 今まで焦点に当たることのなかったフォロワーへの理解が高まる。面倒な上司がいて苦しんでいる人はもちろん、組織を導くリーダーも、学ぶべきことがたくさん書かれている。 日本人は組織に埋もれやすいので、本書は意識を変えたいと思っている人には効果的である。
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