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逆境経営7つの法則 会社が甦る 朝日新書
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逆境経営7つの法則 会社が甦る 朝日新書

水尾順一【著】

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逆境経営7つの法則 会社が甦る 朝日新書

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 朝日新聞出版
発売年月日 2009/09/11
JAN 9784022732965

逆境経営7つの法則

¥770

商品レビュー

3

3件のお客様レビュー

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2014/10/12

2014年92冊目。 タイトルの通り、企業が逆境に陥いりそこから脱する際に必要な7つの法則+5つの秘訣。 著者が、「経営学者=アカデミー(A)」「ビジネスマン(B)」「コンサルタント(C)」と多くのジャンルんの経歴を持っているのが興味深い。 逆境からの再生の事例も、誰もが知って...

2014年92冊目。 タイトルの通り、企業が逆境に陥いりそこから脱する際に必要な7つの法則+5つの秘訣。 著者が、「経営学者=アカデミー(A)」「ビジネスマン(B)」「コンサルタント(C)」と多くのジャンルんの経歴を持っているのが興味深い。 逆境からの再生の事例も、誰もが知っている企業のものなので親しみやすい。 ①壊すことから始める ②カネを惜しむな ③何があっても「顧客満足」 ④「威張らない上司」を養成せよ ⑤社員がのびのび働ける環境をつくろう ⑥「らしさ」で団結 ⑦社会から離れない

Posted by ブクログ

2014/04/06

逆境経営を乗り越えるには、壊すことから始める ようだ。 トヨタの奥田社長の言葉 ・・・「何も変えないことが最も悪いことだ。それができない人は何もしなくてもよいから、せめて邪魔だけはしないでほしい」 これは強烈や。^_^

Posted by ブクログ

2012/05/06

会社を蘇らせるためのポイントとは? →それまでとさ発想を変えてビジネスに臨む 特に過去の成功体験に引きずられないよう注意する また、自分で考えて発想できる社員を育てている企業は逆境に強い そのためにもサーバントリーダーシップ(部下の成長のために何ができるかを常に考え行動する)を...

会社を蘇らせるためのポイントとは? →それまでとさ発想を変えてビジネスに臨む 特に過去の成功体験に引きずられないよう注意する また、自分で考えて発想できる社員を育てている企業は逆境に強い そのためにもサーバントリーダーシップ(部下の成長のために何ができるかを常に考え行動する)を社内の仕組みとして徹底させる

Posted by ブクログ

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