チームビルディングの技術 みんなを本気にさせるマネジメントの基本18

関島康雄【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経団連出版
• 発売年月日: 2008/09/10
• JAN: 9784818528352

商品レビュー

2020/04/03

数年ぶりにこの本を見返した。
初めて読んだときは入社間もない時で、あまり印象に残っていなかったが、ある程度年月たち部下も増えチームを支える立場になって読み返すと勉強になる部分が多々あった。
例えば、『Aha』体験をさせチームをレベルアップさせる、自律型プロ人材（=一人親方）がチームには必要などチーム力向上につながる道しるべが記述されている。
本にも記載してある当たり前のことだがチームが必要なのは何かを変化させるためである。人を育て、変化を与えられるチームをつくっていきたい。

2014/12/28

どのようにチームを育てるかについて書かれている。
目的がはっきりしているとチームは自然と成長する
立ち上げ期、混乱期、平常化期、活動期
リーダーの4つの顔。組織を率いる場合、個人として振る舞う場合、コーチとして指導する場合、グループをリードする場合。
学習のステップ。3Dラーニング。知識、スキルを学ぶ。刺激を受けたことにより心が動く。知識、スキルを実際の場面で使ってみる。
だったらさ、の飛び交う職場にすると良い。

2012/08/17

人が育つチームを作りたい。人が育つには、専門性、自分らしさ、自律性の３つが相互に関係が深く、段階はあるにせよ、何かが不足しているとうまく育たないという。どのようにチームをつくり、どう育てていくのか。

オリンピックを見ているとチーム力の大切さを感じ、学級にもいかせないかと思い読んでいる。