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戦略的イノベーション 新事業成功への条件
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | ランダムハウス講談社 |
発売年月日 | 2006/07/05 |
JAN | 9784270001325 |
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戦略的イノベーション 新事業成功への条件
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商品レビュー
3
3件のお客様レビュー
新規事業を成功させるために、組織としてどうするべきかのポイントとして、「忘却・借用・学習」が挙げられ、事業ごとにその必要度が評価できるフレームワークが紹介されている。 事例を踏まえた、教科書として最適な本。
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『イノベーションを実行する―挑戦的アイデアを実現するマネジメント』を読んだ後だったので、そちらで全てカタチになっているので、読む必要が無かった。両方読んで無い方は、『イノベーションを実行する』と『リバース・イノベーション』を読めば済む。
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会社の上役から借りた本。既にビジネスが立ち上がった状態の会社が、戦略的にイノベーションを起こすためには、現在のビジネスを継続する\"コアコ\"と、次のイノベーションのための組織\"ニューコ\"の2つの組織を用意するのが良い、と言う主張でした...
会社の上役から借りた本。既にビジネスが立ち上がった状態の会社が、戦略的にイノベーションを起こすためには、現在のビジネスを継続する\"コアコ\"と、次のイノベーションのための組織\"ニューコ\"の2つの組織を用意するのが良い、と言う主張でした。本書では様々なデータからそれを裏付け、どのようにニューコを位置づけるか、具体論も提示します。また、コアコがニューコを駆逐してしまう例などに警笛を鳴らす。そのような事態を避けるために、ニューコのアウトプットを利益で評価せずに、学習度で評価するべきである、としている。
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