エネルギーを奪う仕事、もらえる仕事

藤原和博(著者)

• 販売会社／発売会社: 新潮社
• 発売年月日: 1998/07/18
• JAN: 9784104202027

商品レビュー

2012/09/18

権威に群れず、自分の志を軸に展開できる仕事をしている時は、内面からエネルギーが生まれてくるという話。著者ほどにまで、意味ないと思える仕事を削ぎ落とす事は難しそうですが、どこかに共感できる気がします。

2008/05/15

リクルートの新規事業開発プロジェクト“RING”に関する記述がおもしろかった。C型社会って今のことだろうし。

2007/11/06

何度も読みたい！と思わせる1冊。

リクルートを出て、今は和田中学校長をやってる。藤原さんの本。

自分にしか出来ないことを追求して行きついた先にあるのが
フェロー(大学で言う客員教授のようなもの)として社内でも社外でも
無い立場から会社に関わって行く制度を作った。

自分のためにもちろん会社のために。制度を変える力を持っている。

印象に残った言葉が二つ
?『企業にはアンクル(あしながおじさん)が必要。』

リクルートの社内ベンチャー制度のNEW RINGに2回も受賞して
その成功要因のところで、企業にはアンクルが必要。

と言うのがとても印象的でした。

・上からでは無く斜めから見れる人
・視野が広い人
・私欲の無い人
・面白いことにオモシロがれる人
こんなアンクルのいる組織が強い。とのこと。

特に上からでなく斜めからと言うのはとても印象的。
そんな優しい人間になりたい。

?『今後コーポラティブ(C)型ネットワークが使いこなせるかが
これから階級社会を作っていく。』

今までをブロードキャスト(B)型ネットワークとして。

Bは放送する・散布する。Cは共生的とか協力的とかって意味。

B型ネットは人々はTVを見るような感じで情報を受信したい人

C型ネットは人々は近年のWEB2.0的な技術を用いるなどして自ら情報を発信したい人

コーポラティブ型の人間が今後求められるし、そういう人は
いろんなビジネスやつながりが広がっていく。

(ブロードキャスト型ではネットワークを得ることがゴールになってしまうが、
コーポラティブ型はそのネットワークを用いて何をOUTPUTして行くかが求められるので。)

そんなことが書いてあった。

この藤原さんの思い描くコーポラティブな社会像は共感を持った。
この人に会いたい。