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イタリア式ブランドビジネスの育て方
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
発売年月日 | 2007/11/26 |
JAN | 9784822246198 |
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イタリア式ブランドビジネスの育て方
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商品レビュー
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本書で言う、北イタリアのアパレルブランドとは「ラグジュアリーブランド」であり、イタリアンブランドメーカーのことを指す。そのためベネトンのような規模を目指す企業とは異なる。 いくつか、気づいたところを書き出しておく。 北イタリアのアパレル業界は拡大規模は自社でコントロールできる...
本書で言う、北イタリアのアパレルブランドとは「ラグジュアリーブランド」であり、イタリアンブランドメーカーのことを指す。そのためベネトンのような規模を目指す企業とは異なる。 いくつか、気づいたところを書き出しておく。 北イタリアのアパレル業界は拡大規模は自社でコントロールできる範囲までにとどめることが多い。アメリカ型が極限まで規模の拡大を目指すのとは異なる。 産業集積の形態はが特殊なものとなっている。お互いをプロダクションパートナーと呼び、立場は平等であるという。上下関係を示すサブコントラクターという言葉を使いたがらない。典型的な日本の発注主、下請け業者という構成を取っていないの。 新製品の基本コンセプトはアパレルメーカが考え、それに基づいて産業集積地の中でその製品を作り上げるのに最適な加工業者(中小企業)を一堂に集めて、徹底的に彼らと意見を戦わせます。そこでは企業規模の大小に関係はない。会社内の地位も関係ない。各人が忌憚なく意見を言い合い、異なった考えをぶつけ合います。すなわち「知の集積」が行われている。 読後の感想としては話の風呂敷が広いので内容が広範囲にわたってなかなかポイントを得るのが難しい…。と言うのが率直な感想。
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