SAMURAI 佐藤可士和のつくり方

佐藤悦子【著】

• 販売会社／発売会社: 誠文堂新光社
• 発売年月日: 2007/10/01
• JAN: 9784416607244

商品レビュー

2018/10/08

今、最も輝いているTOPクリエーターの一人である、佐藤可士和の実の奥さんでもあり、またマネージャーでもある悦子氏がいた本。これまでの主要なプロジェクトの製作過程やエピソードなど、佐藤可士和の仕事の裏側を垣間見ることができる。こうしたTOPクリエーターでも、やはり飛び込みのようなファーストコンタクトをとったしすることがあるという場面が、幼稚園のプロジェクトの中で描写されており、なんだ、我々の日常とおなじようなこともあるんだ、と安心感を覚えたりする。

佐藤可士和が希有な才能を持つ優秀なクリエーターであることは間違いないが、悦子氏の存在があってこそ、その才能をいかんなく発揮できていることが本書を読んで良くわかる。クリエーターが、そのクリエイティビティーを十分に発揮するためには、創作活動に１００％集中できる環境が必須であり、悦子氏の役割はそれが何であるかを見つけ出し、それに向けて必要な解決策を考え出すことである。悦子氏は、それを十分に理解し、マネジャーとして、また経営者として秀逸であることが本書を通じて判る。

クリエーターだからといって、ビジネスとして期待される作法やお約束をないがしろにすべきではないという、悦子氏の一貫した姿勢は、佐藤可士和の価値をここまで高めた要因の一つだと確信する。作品やアウトプットが、クリエーターの作り出す価値の全てではなく、ビジネツの場面においてはその過程やコミュニケーションもその価値の中に小さくない割合で含まれるはずである。

2016/08/12

佐藤可士和の奥さんである悦子さんが書いた本。
クリエイター職である可士和さんをマネージャーとして支えている。

以下、印象的だった文抜粋。

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・サムライのコンセプトは「ちゃんと見る」。ちょっとだけ関わるような仕事はしない。

・可士和さんは、お客様に自分の作ったものについて順序立てて説明するのが苦手。
悦子さんが可士和さんに対してヒアリングを行い、その内容を整理してお客さんに伝えるという作業を行っている。

・やりたいことは普段から口に出しておく、ということは重要。幼稚園の仕事がしたいとテレビで発言したら本当にふじ幼稚園の仕事が舞い込んできた。

・人に会った時は、その日のうちにメールを返信するというのを徹底して行っている。そのために、議事録はメールの下書きに直接書いていくといった工夫も行っている。

・オフィスにはかなり投資をしている。実際、あのオフィスはメディアでも大きく取り上げられ、ブランディングとして大きな役割を果たしている。

・サムライの将来像ややっていきたい仕事を定期的に夫婦で話し合っている。この時間は貴重。

2014/05/11

佐藤悦子さんの上品さが感じられる本だと思いました。

すてきな言葉がいっぱいです。
分厚い本ですが、わりとすぐに読めます。