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2010年NTT解体 知られざる通信戦争の真実
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
発売年月日 | 2006/12/18 |
JAN | 9784822210779 |
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2010年NTT解体
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商品レビュー
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2007-09-21 通信界の巨人NTT. 現在は持ち株会社のNTTの下にNTT東と西,コミュニケーションズ,データがぶら下がるカタチになっている. グループの力を結集して,対抗馬のKDDIやソフトバンクを圧倒したい持ち株会社と, そんなことをされてはひとたまりもないKDD...
2007-09-21 通信界の巨人NTT. 現在は持ち株会社のNTTの下にNTT東と西,コミュニケーションズ,データがぶら下がるカタチになっている. グループの力を結集して,対抗馬のKDDIやソフトバンクを圧倒したい持ち株会社と, そんなことをされてはひとたまりもないKDDIとソフトバンク. そして,来るべき放送と通信の融合の時代に向けて,是が非でも「健全な競争環境」を導入したい竹中平蔵. 小泉政権下で郵政民営化を遂げた後に,竹中平蔵が仕掛けた新たなる戦争の一部始終といったかんじでしょうか. かなりアツイ. 放送通信の用語・技術になれない人は,ちょっとわかりにくいのかもしれないけれど,竹中平蔵の力強さがよく分ります. このくらい信念の学者になれたら,それはそれで素晴らしいことだとおもいます. 結局,小泉政権の任期切れもあり,竹中平蔵は総務大臣として, 2010年にはNTT解体に向けた論議を開始するという約束を取り付けて退くという所までで終わったわけですが,素晴らしい, そしてNTTにとってはトンでもない話だったようです. その竹中さんの遺志は次の総務大臣菅氏へと引き継がれたらしいのですが,安倍政権の内閣改造で菅氏は外され, 今はこの政治的駆け引きはどの様な進展を迎えているのかわからずですね. インフラ環境が重要な分野では,どうしても規模に対して費用逓減で,先に規模のメリットを取った企業が独占して,それで安定するので,競争原理を導入するにしても難しい. 競争原理を導入できないと官僚的なモラル低下も生まれるので,いろいろ不祥事もおおかったり. なかなか,面白い舞台裏を覗かせていただきました.
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iPhoneはじめスマートフォンが登場する前ぐらいまでの通信業界のおさらいになる本。 良い意味でも悪い意味でも文系の人が書いた本だな、という印象。 結局世間の人(ユーザー)にとって興味があるのは、新しい何かができると言っても、それが提供されることで何ができてその料金はいくらなの...
iPhoneはじめスマートフォンが登場する前ぐらいまでの通信業界のおさらいになる本。 良い意味でも悪い意味でも文系の人が書いた本だな、という印象。 結局世間の人(ユーザー)にとって興味があるのは、新しい何かができると言っても、それが提供されることで何ができてその料金はいくらなのかという事。 NTTはNGNを作ると言った時に、本質は自分達の持つ既存の電話網の更新であったのにも関わらず外部に対して余りにも期待を持たせ過ぎたことがそもそもの間違いだったのかなぁと。 本書から受け取れる全体的な印象としては、そもそもインターネットと次世代ネットワークを対立するものとして捉えてる時点で…ちょっと言葉を失うよね、といった感じでした。
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今となっては少し内容が古いが、固定網時代の問題は非常に深刻だ。 東西の問題が中心だが、光ファイバーについては電力会社も同じ話になる。 今や、放送と通信は切り離して考えられないわけだから、総務省中心に「あるべき姿」を関係会社で共有すべきだろう。 昨日ソフトバンクの30年構想が発表さ...
今となっては少し内容が古いが、固定網時代の問題は非常に深刻だ。 東西の問題が中心だが、光ファイバーについては電力会社も同じ話になる。 今や、放送と通信は切り離して考えられないわけだから、総務省中心に「あるべき姿」を関係会社で共有すべきだろう。 昨日ソフトバンクの30年構想が発表されたが、孫さんが引き続き挑戦していくのだろう。失敗を恐れてないからな、あの人は。だから会社も元気がある。
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