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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ライブドアパブリッシング/ライブドアパブリッシング
発売年月日 2005/09/14
JAN 9784779400186

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商品レビュー

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9件のお客様レビュー

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2012/08/23

予想外にまっとうな内容。新卒向けの会社案内のような本だが、参考にすべき点は多いと思う。途中途中に自社サービスの広告が盛り込まれているのが、いかにもライブドアらしい。 :::::::::::::::::::::::::: 【読書メモ】 「金」「数字」はみんなの共通言語。一番わか...

予想外にまっとうな内容。新卒向けの会社案内のような本だが、参考にすべき点は多いと思う。途中途中に自社サービスの広告が盛り込まれているのが、いかにもライブドアらしい。 :::::::::::::::::::::::::: 【読書メモ】 「金」「数字」はみんなの共通言語。一番わかりやすい物差しだ。 【1】超スピード戦略 -早いものが生き残る-  1 即断・即決   「検討します」は、タブー  2 到達率へスピード   75%の出来でもいい、200%早くやれ  3 メールはー日5000通   仕事はメールに集約する  4 理論より実践   MBAは2カ月で習得できる 【2】究極のコストカット経営  5 固定費削減   机も椅子もタダでもらう  6 自前主義   鉛筆も電話もパソコンも、使う人が買う  7 経費の変動をチェック   宅配便が先月より増えた理由を見逃さない  8 交際費ゼロ   接待費は利益を出してから請求しろ  9 値引き交渉   「言うだけならタダ」の精神で臨む  10 出費しないM&A   現金は出さず、アイデアで買う  11 費用対効果の追求   マイク1本買うと、いくら儲かるの?  12 TCOを下げる   目の前の安さより結果の安さを取る  13 管理部門の多能工化   「総務」は秘書と受付で補う  14 管理部門をスピンオフ   コスト部門を法人化して収益部門に変える 【3】完全成果主義 -結果がすべてだ-  15 社内M&A   事業部存続の条件は営業利益5億円  16 人材活用   「伸びしろ」のある人問の負荷を徹底的に高める  17 下克上人事   年齢・経歴関係なし。稼ぐ人間がトッブを取る  18 3カ月査定   3力月ごとの成果に応じて、給料も激増・激減  19 営業の極意   稼げるまで「ゲキヅメ」、気合で「エビゾリ」  20 起業家輩出企業   リスクを取って挑戦できるオーナー社員であれ 【4】4次元ポケット思考法 -1円でも多く稼ぐアイデアは無限にある-  21 社長で稼ぐ    社長をタダでは遊ばせない  22 社員がより稼ぐ    「社内コンビニ」で時間の無駄を省く  23 稼げる人が稼ぐ    マネージャーは最も稼ぐプレイヤーである  24 株主で稼ぐ    ファンが集まる株主総会をイべント化する  25 環境で稼ぐ    異文化共存の場は発想の宝庫  26 仕組みで稼ぐ    ネット上のテーマパークを作る 【5】モチベーションが上がる人材マネジメント -意外と社員に優しい会社-  27 一本釣り採用    デキる人が最も活きる場を提供する  28 チャンスは平等    やりたいことはアイデア次第で何でもできる  29 フ口ンティア精神    先陣を切って進むワクワク感がある  30 固定概念を壊す    「敢えて」が普通の感覚になる超ポジティブ組織  31 福利厚生の充実    最高7万円まで!半額支給の住宅補助  32 豪気な社員旅行    今年はグアム-1人15万円の社員旅行補助  33 円満転職    去るもの追わず、来るもの拒まず  34 仰天目標の設定    世界一利益企業を本気で目指す  35 あこがれの職場    あの「六本木ヒルズ」で働ける! 【6】想定外のマーケティング戦術 -目立つが勝ち-  36 株式100分割    前例がないからといってできないわけじやない  37 言ったもの勝ち    「"クール・ビズ"は堀江のスタイルです」  38 最強・最恐クレーマー    社長が誰よりもサービスを使いこなす  39 社員のブランド化    社員が目立てば会社も目立つ  40 ホリエモン    売れてる名前はとことん使う  41 ツカミはOK!    想定外の名刺デザインで印象づける  42 社名変更    ブランドカで社名を決める

Posted by ブクログ

2009/05/15

利益をあげるためのノウハウがここに。 この会社に属するあらゆる人が、 お金を稼ぐために何をすべきかを考えているように感じた。 社風に、社員の武勇伝がつづられている。 ここまで露骨にお金を追求する姿勢を見せられると、 感動にも似た何かを感じた。それと同時に、これでいいのか疑問に思っ...

利益をあげるためのノウハウがここに。 この会社に属するあらゆる人が、 お金を稼ぐために何をすべきかを考えているように感じた。 社風に、社員の武勇伝がつづられている。 ここまで露骨にお金を追求する姿勢を見せられると、 感動にも似た何かを感じた。それと同時に、これでいいのか疑問に思った。

Posted by ブクログ

2009/05/14

ファイナンシャル・リテラシーの高さによってつかみどころが変わるはず。 如何に、事業推進力のある人間が多かったかということはうかがえる。 また、個人的には組織内の駆け引きの無意味さを感じた。 ある種理想の会社であり、「 何だ?この会社 」である。。。

Posted by ブクログ

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