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ナレッジ・マネジメント5つの方法 課題解決のための「知」の共有
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ナレッジ・マネジメント5つの方法 課題解決のための「知」の共有

ナンシー・M.ディクソン(著者), 梅本勝博(訳者), 遠藤温(訳者), 末永聡(訳者)

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ナレッジ・マネジメント5つの方法 課題解決のための「知」の共有

2,640円

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 生産性出版
発売年月日 2003/05/20
JAN 9784820117520

ナレッジ・マネジメント5つの方法

¥2,640

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みんなの感想まとめ
  • 知識共有方法
  • 知識マネジメント
  • 実践的知見
  • 問題解決手法
  • 業務効率化
  • 暗黙知形式知
  • 知識移転システム
  • 受け手類似性
  • 企業内学習
  • 現代的価値

知識の移転方法を5つのタイプに分けて解説しており、幅広い知識の共有や活用を促進する内容が魅力です。著者は、知識が暗黙知か形式知か、業務の定型性、受け手との類似性などに基づいて、効果的な移転システムの設計を提案しています。17年前の出版にもかかわらず、現代にも通じる学びがあり、知識マネジメントに関心のある人々にとって価値のある一冊です。ただし、翻訳の表現が一部わかりにくい点があり、理解に工夫を要することもあります。それでも、実践的な知見が詰まった本書は、知識の活用を考える上での指針となるでしょう。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2014/02/11

本書を購入してから3年ほど積んであったが、やっと読了した。 知識の移転方法を、5つのタイプに分けて示している。 知識が暗黙知か形式知か、定型業務か非定型か、知識の元の側と受け手の側がどの程度類似しているか、移転する知識の種類などにより、移転システムを設計すべき、その指針を示すの...

本書を購入してから3年ほど積んであったが、やっと読了した。 知識の移転方法を、5つのタイプに分けて示している。 知識が暗黙知か形式知か、定型業務か非定型か、知識の元の側と受け手の側がどの程度類似しているか、移転する知識の種類などにより、移転システムを設計すべき、その指針を示すのが本書とする。 翻訳された日本語の文章がこなれていないせいか、意味がわかりにくいところがあったのが残念。

Posted by ブクログ

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