意志力革命 目的達成への行動プログラム

ハイクブルック(著者), スマントラゴシャール(著者), 野田智義(訳者)

• 販売会社／発売会社: ランダムハウス講談社
• 発売年月日: 2005/03/26
• JAN: 9784270000632

商品レビュー

2015/01/21

ある方のブログで紹介されているのを読んで、飛びついて見たがすでに絶版
Amazonでちょっと待って、古本出たと思ってそのまま購入した。

かなり、勉強になる内容だったし衝撃だった。

やろうやろうと思ってもなかなか一歩踏み出せない
踏み出しても三日坊主ってことが結構あったのだが

意志力の低下というか、単純にモチベーションだけで前に進めようとしていて、なぜやるのかどうして必要なのか
しっかりと見定め、コミットしておかないから進まない
踏み出せない
改めて、今の自分の立ち位置からやっていることの全てに意味合いをもう一度しっかりと整理しなきゃと思わせてくれるきっかけとなった。

特に　Active Non-action　という言葉が印象に残った
Active（＝活動的）でありながら、Non-action（行動がない）という、相矛盾する概念を含んだ造語

本来やるべきことを疎かにして、関係ないことに髪を振り乱して取り組んでいる状態を意味している。

ハイと手をあげてやればいいのにそれが成長のきっかけになるかもしれないのに忙しいふりしたり、俺に回ってこないで！って思ってみたり・・・・

そんなことを意味している。

Active に動いて　しっかりとactionを起こしていきたいと感じた。

もう一度読んで、感情の部分だけではないactionにつながるヒントを得たいと思っている。

2014/05/02

FBの知り合いの学生の卒業投稿に服部先生が「アクション・バイアス(行動によって物事を成し遂げようとする姿勢)こそが，社会を変えると僕は信じています。」とコメントしていたのを見て気になった本。

読んでみたら、Active Nonaction(毎日の仕事に忙殺され表面上の忙しさに自らを騙している)の方が気になってしまった。

忙しさから自分を解放する。立ち止まり、振り返り、そして自分と対峙する。そして、意思の力を持ってルビコン川を渡る。

私自身そうありたいし、学びの場づくりを通して、周りの人たちも巻き込んでいくことができれば。

2013/01/13

経営者やマネージャーが「あくせくしながらも、結果として
何もしないこと」＝「アクティブ、ノンアクション」な状況
を打破するには、「意志の力」が重要であること、そして、
それを組織文化とすることで成果を最大化することがリーダー
の役目であることを語った本。管理者のはしくれとして、
ドキリとさせられます。

様々な事例やアプローチ法、留意点が書かれていますが、
下記の一文に著者のメッセージが色濃く表現されていると
思います。

・マネージャーの最初の仕事は、意志の力をもって行動する
　という自分自身の能力に責任をもつことである。そして
　次の仕事は、他の人々に意志の力を植え付けることである。
　これこそが真のリーダーシップの仕事であり、これには
　組織内の環境を整え、意志の力の文化を育て、単なる日常
　業務を超えて物事を実現するよう人々に鼓舞することが
　含まれる。