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大前研一(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 文藝春秋/
発売年月日 2003/02/27
JAN 9784163594804

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商品レビュー

3.6

30件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 質問力向上
  • 議論改善
  • 情報リテラシー
  • 論理的思考
  • 高齢者商品企画
  • ピラミッドストラクチャー
  • 実践的知識
  • 読書習慣
  • クリティカルシンキング
  • 自己成長ヒント

本書は、質問力を高めることの重要性を説いており、特に日本人が議論において弱い理由とその改善方法に焦点を当てています。情報を鵜呑みにせず、まずは調べたり疑問を持ったりする力が必要であると強調されています。また、ピラミッドストラクチャーを用いることで、論理的に問題を整理し、効果的な質問を行う手法が具体的に示されています。さらに、高齢者向けの商品企画や、読書から得られる知識を深めるための考え方も紹介されており、実践的な視点が豊富です。これにより、読者は自身の思考力や議論力を向上させるヒントを得ることができるでしょう。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2025/09/06

所与を所与の問題としてあきらめない。 日本人はロゴスよりパトスを重視しており、議論に弱い。そのせいで議論をたたかわせるために必要な本質的な質問力がない。 日本の国力はズルズルと低下しており、これまでのようにアメリカを模倣して成長できる環境ではない。

Posted by ブクログ

2022/09/04

勉強になったこと、メモ 『ピラミッドストラクチャーの実践的な使い方』 ・話し始める前、相手の話を聞くときには、反射的にピラミッド・ストラクチャーが頭に浮かぶ ・【話すとき】1つの命題を見るとそれを支える論理構造が瞬間的に頭の中に視覚化されるので、そこで問題の整理をつけてから話し...

勉強になったこと、メモ 『ピラミッドストラクチャーの実践的な使い方』 ・話し始める前、相手の話を聞くときには、反射的にピラミッド・ストラクチャーが頭に浮かぶ ・【話すとき】1つの命題を見るとそれを支える論理構造が瞬間的に頭の中に視覚化されるので、そこで問題の整理をつけてから話し出す ・【聞くとき】ピラミッドストラクチャーを作り、そうした結論を出すには、足りないいくつかの証拠を求めて質問をする 『大前研一が考える起業の鉱脈』 ・高齢者が資産を取り崩しても良いと思うほど、心を動かされる商品を企画し、提供する ・家の建て替え、バリアフリー需要 ・ゴルフ場に公園墓地、お金は死んでから、生命保険、貯金、住宅を抵当に、するとお金を手放したくない高齢者を安心 『大前研一流本の読み方』 ・本を読むと、その読むのに要した時間の3倍、できれば5倍の時間をその本を体の(頭の)滋養とするために考える時間をとる、自分の血となり肉となるから、そこまでやる必要のない本は読まない

Posted by ブクログ

2019/03/26

書名と中身が合っていない。「こういう見方もあるのか~」って勉強にはなるが、それは大前研一氏の考察であってべつに質問する力が身に付く訳でもない。雑書ですね

Posted by ブクログ

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