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ラッキーをつかみ取る技術 光文社新書
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 光文社/ |
発売年月日 | 2005/01/13 |
JAN | 9784334032883 |
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ラッキーをつかみ取る技術
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ラッキーをつかみ取る技術
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商品レビュー
4.1
18件のお客様レビュー
ラッキーを習慣化するため、読みました。良い意味で、当たり前のことしか書いてありません。ラッキーをつかみ取るには、自分をご機嫌に保ちながら、当たり前のことを当たり前に積み重ねていくことだと理解しました。
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【文章】 読み易い 【気付き】 ★★★・・ 【ハマり】 ★★★・・ 【共感度】 ★★★★・ ラッキーは人が運んでくる。不機嫌そうな顔をしていると、人は寄ってこない。広角を上げて、笑顔でいること。 人間は、外からの刺激に対して、自分がそれをどう受け取り、どう反応するかを自分で決めることができる。 エネルギー高く保つ必要がある。エネルギーの源泉が健康であり、健康でいるには運動して、体を動かす必要がある。 自分の感情を表現する。否定的な感情は、状況を対象にする。 部下や後輩からでも、学ぶ事はある。 リーダーは周囲の反応に敏感である必要がある。 周囲の環境を常に観察し、予兆を見逃さない。 自分が受け取ったラッキーは、周りの人にも配る。
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〇能力:機転が利く、状況理解力・判断力、バランス感覚、吸収力、柔軟性、俯瞰・大局的に見られる、イメージ力があり仮説を立てられる、人の気持がわかる、人を動機付けられる。 〇艱難辛苦、頑張ってる人よりも、楽々こなしそうな人にパートナー依頼が。 〇努力は「正しいこと」を「正しいやり方」...
〇能力:機転が利く、状況理解力・判断力、バランス感覚、吸収力、柔軟性、俯瞰・大局的に見られる、イメージ力があり仮説を立てられる、人の気持がわかる、人を動機付けられる。 〇艱難辛苦、頑張ってる人よりも、楽々こなしそうな人にパートナー依頼が。 〇努力は「正しいこと」を「正しいやり方」でやって初めて報われる。 〇「サーバント・リーダーシップ(召使的リーダー)」:環境整備型 〇「ガッツフィーリング」:経験に裏打ちされた直感的判断力---落しどころの目安を決め、それに合った情報を集め、結論に合うロジックを組み立てる。 〇「できるようになってからやる」のではなく「やることでできるようになる」 「ラッキーをつかみ取る技術」小杉 俊哉
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