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ファシリテーター完全教本 最強のプロが教える理論・技術・実践のすべて
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ファシリテーター完全教本 最強のプロが教える理論・技術・実践のすべて

ロジャーシュワーツ(著者), 寺村真美(訳者), 松浦良高(訳者)

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ファシリテーター完全教本 最強のプロが教える理論・技術・実践のすべて

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞社
発売年月日 2005/07/25
JAN 9784532312282

ファシリテーター完全教本

¥3,080

商品レビュー

3.6

12件のお客様レビュー

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2023/07/16

難易度は高く、ファシリテーション経験上級者向け。ある程度、場数を踏んでおかないと、書いてあることが理解できないのではと感じた。また独特の用語が頻出し、精読は必須。 【メモ】 ・ファシリテーターの第1の責務は、グループ・プロセスとグループ・ストラクチャーを改善し、その能力を高める...

難易度は高く、ファシリテーション経験上級者向け。ある程度、場数を踏んでおかないと、書いてあることが理解できないのではと感じた。また独特の用語が頻出し、精読は必須。 【メモ】 ・ファシリテーターの第1の責務は、グループ・プロセスとグループ・ストラクチャーを改善し、その能力を高めるのを手助けすることである。 ※プロセスとは、グループ内の働き方を指す。ストラクチャーはプロセスが安定して繰り返えされるための構造を指す。 ・プロフェッショナル・ファシリテーターアプローチの基本価値 ①確かな情報 ②情報にもとづいた自由な選択 ③コミットメント ④共感 ・相互学習モデルの基本想定 ①わたしは情報をもっているが、ほかの人たちだって情報をもっている ②わたしたちは、ほかの人の見ていないものを見ている可能性がある ③相違は学びの機会である ④人は与えられた状況下で誠実に行動しようとする ・高能力グループの9つの基礎ルール ①想定や推察を確認する ②すべての関係情報を共有する ③具体例をあげ、重要な言葉が何を意味しているのかについて合意しておく ④理由と意図を説明する ⑤「態度」ではなく、「関心」に焦点を合わせる ⑥提案と質問を組み合わせる ⑦次のステップと意見の相違を解消する方法を一緒に作る ⑧タブーを話し合う ⑨必要水準のコミットメントを生み出す意思決定プロセスを使う

Posted by ブクログ

2022/08/27
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

 手元にもっておき、一つ一つの項目を読み、実践し、振り返る。そのように使う本である。 「最強のプロが教える理論・技術・実践のすべて」とある。まさにこれ。数時間で読み切るというものであはない。

Posted by ブクログ

2018/10/28

【由来】 ・ 【期待したもの】 ・ ※「それは何か」を意識する、つまり、とりあえずの速読用か、テーマに関連していて、何を掴みたいのか、などを明確にする習慣を身につける訓練。 【要約】 ・ 【ノート】 ・中古が結構安いので、買っておいてもよいかも。 【目次】

Posted by ブクログ

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