松下幸之助の実践心理術 「無」から「有」を生み出す究極の心理テクニック

赤塚行雄

• 販売会社／発売会社: 日本文芸社/
• 発売年月日: 2004/12/25
• JAN: 9784537252460

商品レビュー

2015/04/18

1,人の心理を理解する事が、出世の秘密。会社は、いつも会社を愛している人に重役になってもらいたい。
2,雑用をこなして初めて、小さなことに気配り、目配りが行くようになるもの。座布団は、縫い目が無いほうが前。縫い目の布が長いほうが表。
3,人間は、過去で評価される。ﾘｰﾀﾞｰは、立派な過去を積み上げて今を生きる。明日があるといいわけをするﾘｰﾀﾞｰは、考えが甘い。
4,公共の物を、自分の持ち物だと考えると、愛着も湧いてきて、大切にしようという気持ちが自然と出てくる。
5,知ったかぶりをするのが一番始末が悪い。人に聴くのが、最も自己進歩の最短距離。
6,熱海で、全国問屋会議を開催。悩みを聞き、松下の責任と宣言。自ら営業本部長に返り咲き、陣頭指揮。
力関係を排して、実直に・真摯に問題にたち向かう幸之助に心打たれた。
7,松下電器は、まず人を作り、それから電器を造る。
8,部下を動かすには、心根に拝むような気持ちを持つ。それが自然と言葉の響きに出てくるから、部下も100%の力を出すようになる。命令されて嬉しい人間など、この世にいない。
9,水道哲学：国民に必要なものを、安く大量に供給すると、世の中から貧乏は無くなる。
10,ﾗｼﾞｵ及びFAXの、特許権を買収。無償で同業他社に開放した。業界発展の為。ﾒﾃﾞｲｱに、神様と崇められる。
11,人を育てるのは、一に辛抱、二に辛抱。欠点の指摘、人事異動では人は絶対育たない。
12,ﾄｲﾚを掃除するのは、企業人にとって最高の精神修行となる。

2012/03/19

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仕事を「本番」と「練習」に分けた時点で、「練習」の時は必ず手抜きが出る。それが恐ろしい。癖になると、「本番」に全力が出なくなるのが怖いのだ。35
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雑用をこなすことによって、小さなことに気配り、目配りがゆき届き、どんな煩雑な大仕事でも、運営の表裏一体をコントロールして、成功させることができる。なぜなら、雑用はその一つ一つが、判断の境目に立つことを人に強いるからだ。38
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従業員の使うトイレの汚さは、その会社の後姿としか、第三者には映らない。どんなに表面を取りつくろっても、トイレは隠せない。236
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2010/09/09

第三者の目から見たエピソードが興味深い。
そうだったんだ！と。

やっぱり、凄い人だったのね。