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デジタル・ビジネスデザイン戦略 最強の「バリュー・プロポジション」実現のために
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デジタル・ビジネスデザイン戦略 最強の「バリュー・プロポジション」実現のために

エイドリアン・J.スライウォツキー(著者), デイビッド・J.モリソン(著者), 成毛真(訳者), 佐藤徳之(訳者)

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デジタル・ビジネスデザイン戦略 最強の「バリュー・プロポジション」実現のために

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社/
発売年月日 2001/11/15
JAN 9784478373729

デジタル・ビジネスデザイン戦略

¥2,640

商品レビュー

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みんなの感想まとめ
  • デジタル戦略
  • 実践方法
  • 顧客価値
  • 最大化
  • ビジネスモデル
  • 収益性向上
  • 持続可能な成長
  • バリュー創出
  • 市場変化対応
  • 経済状態分析

デジタル化戦略の重要性とその実践方法を深く掘り下げた内容が特徴です。単なるオンライン化ではなく、資本やコスト、サイクルタイムを考慮し、自社の事業や顧客の経済状態に基づいた戦略が求められます。収益性を高めるためには、明確な顧客選択やユニークなバリュープロポジション、持続可能な価値の獲得が不可欠であり、利益モデルや顧客関係の戦略的コントロールも重要な要素です。また、市場の変化に迅速に対応するための意欲や能力も強調されています。デジタル化によるスピードやシームレスな体験がもたらされる一方で、基本的なコンセプトは変わらないことも留意すべき点です。全体として、デジタルビジネスの進化に対する深い理解を促す一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2015/12/27

単にオンライン化しただけで十分とはいえない デジタル化戦略を描く際には、資本、コスト、サイクルタイムのうち自社の事業と顧客の経済状態にとって何が最も重要かを考える 収益性を上げるには、明確な顧客選択、ユニークなバリュープロボジション、持続可能な価値の獲得及び利益モデル、利益や顧客...

単にオンライン化しただけで十分とはいえない デジタル化戦略を描く際には、資本、コスト、サイクルタイムのうち自社の事業と顧客の経済状態にとって何が最も重要かを考える 収益性を上げるには、明確な顧客選択、ユニークなバリュープロボジション、持続可能な価値の獲得及び利益モデル、利益や顧客関係の戦略的コントロールを維持するための基礎、市場の変化に対応して素早く進化するための意欲や能力

Posted by ブクログ

2009/02/24

デジタルにすればなんでもよくなるわけではない(コンセプト的には変わらない)が、ITによるスピードやシームレス化は当然あります。 前著(経営戦略プロフィット・ソーン)のほうが役に立ちます。

Posted by ブクログ

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