リーダーになるために

D.カーネギー(著者), D.カーネギー協会(編者), 山本徳源(訳者)

• 販売会社／発売会社: 創元社/
• 発売年月日: 2000/09/01
• JAN: 9784422100548

商品レビュー

2018/06/24

・他人に心を開こう、敬意を示そう
・人がやる気を出すときは、自分がこの組織の重要な一員であると感じる場合のみ
・学ぶために聴く。自分の言うことに耳を傾けようとする人に前向きに応えようとする
・批判するとき：良いこと→改善してほしいこと→その人がこの組織でいかに価値ある人物かを話して締めくくる
・仕事と関係ない活動に関わる。時間を作る。バランス

今から5年前、21歳のときにカーネギーの『人を動かす』に出逢いました。留学先で出会った賢そうな日本人のお兄さんが、人生で一番読んでよかった本と言っていたからです。お陰でカーネギーさんの教えをいくつか自分の一部にすることができ、人間関係で悩むことはあまりありません。次はリーダーとしてこの教えを応用することが試練ですね！

2018/03/08

前半はすごく共感度が高かった。名言と思える言葉にたくさん出会えた。
後半については、やや当たり前感が出てきた。

2016/10/18

1.あなたの中にリーダーを見つける
・チャールズシュワップ(鉄鋼業のボス？):禁煙看板の下で煙草を吸っている何人かに出くわした、掲示板を指差し注意するのではなく、楽しそうに話をして最後に皆に葉巻を渡し、これを外で吸ってもらえるとありがたいと伝えた、ら
・フレッドウィルポン(野球チームの社長):生徒を連れてピッチング練習に入るときに警備員に止められた。彼は身分を明かすことなく反対の入口から入った。そして後日、警備員に仕事ぶりへの感謝状を送った。
・リーダーシップ:人々を援助して彼らの可能なる能力を発揮させること、将来へのビジョンを確立すること、勇気づけ指導し模範となること、成功に導く関係を確立し維持すること
→自身のリーダーシップの強さを確認する
2.コミュニケーションを始める
・コミュニケーションを最優先する、他人に心を開く、コミュニケーションを受け入れる環境をつくる
→コミュニケーションは信頼関係の上に築かれる
3.やる気を起こさせる
・われわれは一体
・デールカーネギー:この世の中で人に何かをしてもらうには、ただ一つの方法しかない→それは人に自らそうしたいと思わせること。→本当は何を望んでいるか？→重要な人間になる→認め仲間に入れる→信頼し尊敬し気に入ってることを示す→人に強い欲求を起こさせる→人が何かをやり遂げようという気を起こすのは自分がこの組織の重要な一員であると感じる場合だけ
→やる気は強制ではなく自らよい仕事をしようと
思うようにさせる
4.他人に心から誠実な関心を表す
・彼らが関心があるのは朝も昼も夜もただ彼ら自身だけ
5.他人の視点からものごとを見る
・彼らの利益になるのは何か？
・自分自身の殻から踏み出て、他の人にとっては何が重要かを見つけ出
6.学ぶために聴く
・人自分の言い分を聴いてもらいたい
7.明日のためにチームを作る
・目的を1つにしているという感覚を作り出す
・手柄はわかちながら非難の責任は自分が取ろう
・関わりを持て、関わりを持ちつづけよ
8.他人の人格に敬意を払う
・相手の立場にたってみよう
・他人を真に尊重することがやる気を起こさせる基礎である
9.認知、賞賛、報奨
・ほんのちょっと良くなっただけでも褒める、そうすればもっと良くなろうという気になる
・グループ全体の前で認める
・人間は金のために働く、しかし認められ賞賛され報奨を受け取ると、さらに1マイル余分に行く
10.失敗、苦情、批判を処理する
・自身の過ちを認める
・失敗を認めるのは速やかに、批判するのはゆっくりと、何よりも建設的であれ
11.目標を設定すら
12.集中と訓練
13.バランスを失わない
14.積極的な態度を養う
・正しい考え方を選ぶ→我々の人生は我々の思考が作り上げてるに他ならない
15.悩まない方法を選ぶ
・1日1日を贈り物だと思いなさい
・他人への援助に歩を進めること
・16.熱意の力