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「メタルカラー」の時代
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 小学館/ |
| 発売年月日 | 1993/09/10 |
| JAN | 9784093794213 |
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「メタルカラー」の時代
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「メタルカラー」の時代
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商品レビュー
4
5件のお客様レビュー
開発や規格化に関する新たな視点を提供する本で、特に中小企業の柔軟性や職人芸の重要性に焦点を当てています。「メタルカラー」というユニークな命名が示すように、個々の発想や知恵が質的な変化を生む鍵であることが強調されています。農業や製造業の現状を掘り下げ、情報の整理やマニュアルの重要性についても触れられています。アメリカの独創性との対比を通じて、日本の職人文化が抱える課題を考察し、マニュアル化が合理性を生む可能性を示唆しています。技術や発想の進化を求める読者にとって、刺激的で新鮮な内容が詰まっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
開発というものについての刺激のある本を読んだ。 「メタルカラー」という 命名も面白い。 さしづめ 農業は 何カラーだろう。 やはり 中小企業の持つ力はすごい。 いかにして 柔軟な姿勢で 仕事をするかにある。 名匠 マエストロ が作り出す。 「人類初、世界最大、原子レベルの極小...
開発というものについての刺激のある本を読んだ。 「メタルカラー」という 命名も面白い。 さしづめ 農業は 何カラーだろう。 やはり 中小企業の持つ力はすごい。 いかにして 柔軟な姿勢で 仕事をするかにある。 名匠 マエストロ が作り出す。 「人類初、世界最大、原子レベルの極小加工」 日本が 職人芸で 品質を作り上げていく。 「経験と感」 マニュアルについて マニュアルがないので 質的な転換が できないのかもしれない。 マニュアルの設定条件こそ 重要な位置を占めている 発想方法の問題に 発展しない。 農業が 質的に変わっていくためには、 情報をきちんととらえて いくことが どうしても必要。 アメリカの農業と日本の農業の違いは そのところが 遅れている。 農家が 5000坪くらいまで 経営することが できるが・・・それ以上になるとできないのは 1 マネージャーを育てることができない。 2 栽培マニュアルができない 3 販売戦略を立てることができない いずれも 情報が 整理されていないことから 起こる。 中小企業は まだまだ可能性がある。 大企業でなければ できないことで 大企業でなくてもできることがあるはず 問題は マニュアル不足だと思っている。 経験と勘ですべてを語り 名匠 という個人芸で許容していることに 日本の職人芸があると同時に 質的な発展もないのだと思う。 アメリカの独創性は 常に 違うことを かんがえているから強さがある。 それを マニュアル化していくところに もっと 強さがある。 ディズニーランドのマニュアルが 優れているといわれているが 仕事は マニュアル化されて 初めて 合理的になる。 日本人は働きすぎだといわれるが マニュアルがないので ヒトに受け継ぐことができない。 この中にいる メタルカラーの人たちは 実に生き生きとしている。 顔が 個性的である。 こんな風に、顔を作ることができたら・・・ 個人の発想や 知恵の大切さを 十分に感じさせるないようだった。 小さなことに 人類初になったりする。
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蓬原(日本信号)さんの回で原発のフェールセーフという話が出てくる。水力発電のダムの下に炉を置いて、何かあったらダムを壊して、緊急炉心冷却するというアイデア。 http://d.hatena.ne.jp/oraccha/20121231/1356946686
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やっと読み終えました。今はなきカセットテープやフロッピーディスク、私はどちらにもお世話になった世代なので、開発や規格化の苦労を読めてよかったです。続編が文庫で出ていますが、これはどうするかなあ。
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