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「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い(下) 禁じられた数字 光文社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 光文社 |
| 発売年月日 | 2008/02/20 |
| JAN | 9784334034375 |
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「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い(下)
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商品レビュー
3.7
114件のお客様レビュー
●数字の嘘を見抜くセンスを培うことができる本書。そして、まさかの上巻タイトルを全否定するタイトルを持ってくるセンスよ。
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第3章までは、偏った視点で物事を考えることのリスクを示唆する内容であり、"ではどういう視点で考えればいいの?"という著者の主張に充たる内容は、第4章に集約されています。タイトルの意味も、この章まで読んで初めて腑に落ちました。
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一つの目線だけではいけない。 物事を見るときは複数の視点で見る事が大事。 上巻で食い逃げされてもバイトは雇うなと言っておきながら、下巻では大間違い。 いったいどうゆうこった?と思いながら読み進めたが、読了して納得。 会計目線で得る答えと、相対的に良いとなる答えは違う。 大事なの...
一つの目線だけではいけない。 物事を見るときは複数の視点で見る事が大事。 上巻で食い逃げされてもバイトは雇うなと言っておきながら、下巻では大間違い。 いったいどうゆうこった?と思いながら読み進めたが、読了して納得。 会計目線で得る答えと、相対的に良いとなる答えは違う。 大事なのは複数の視点を常に持つことだ。 ○アンケートは、前提条件や対象範囲のちょっとした違いによって、出てくる数字が異なってくる。 ○不動産や乗り物は「資産」であって「費用」ではない。利益を圧縮させることにはならない。 ○費用になるのは、広告費、賞与。 ○実質返戻率とは、税金がかかることを計算に入れていない数字のこと。 ○人は、計画どおりに物事を進めなければいけないと囚われすぎている ○ノルマを課すと、ノルマを達成できるかどうかが問題となり、結果に結びつきそうな短期的な仕事しかしなくなる ○変化に応じて対応できるようカードを持っておく。 ○準備なき効率化は、人や会社を疲弊させる。 ○二分法の話し方を身につける。これはaとも言えるし、bとも言える。 ○金額とパーセンテージの両方の視点を持たないと、本質は見えてこない。
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