未来をつくる人と組織の経営戦略 の商品レビュー
選抜→育成→評価→実践 多様性の育成 働くヒトの生産性向上→企業の存続を分かつ 無形資産の評価＝差別化要因 教育＝採用力・競争力 仕事≒学び 次世代人材育成ー早期化・低年齢化 人材の多様性に富んだ組織 転職が当たり前の時代→企業内教育充実 採用競争力強化・離職者抑制・アルムナイネ...
選抜→育成→評価→実践 多様性の育成 働くヒトの生産性向上→企業の存続を分かつ 無形資産の評価＝差別化要因 教育＝採用力・競争力 仕事≒学び 次世代人材育成ー早期化・低年齢化 人材の多様性に富んだ組織 転職が当たり前の時代→企業内教育充実 採用競争力強化・離職者抑制・アルムナイネットワーク拡充・多様性確保 企業内ビジネススクールｖｓコーポレートユニバーシティ 誰と学ぶか・どのように学ぶか 次世代人材＝失敗を学習と捉えて挑み続ける 学習内容を常にアップデートし続けなければならない時代 アンラーニングという学び リーダーシップは生き物 ADDIEモデル
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