再生・日本の人事戦略 の商品レビュー

内藤琢磨(著者)

2024/06/30

日本の従来の人事戦略について様々な社会変化を踏まえ、変革の時は来たとして経営戦略と人材戦略の動機が取れた。本当の意味での人的資本経営を必要と唱える本。人的資本経営を、常に将来のビジネスモデルとのすり合わせを繰り返し、人材に求められるスキルや能力もその都度再定義しながら人材の成長スキルアップを仕掛けるもの、と捉え、これまでの日本型人材マネジメントのどういったところに課題があり、どういった変革が必要なのかを整理しており、非常にわかりやすい内容だった。
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かつて多くの日本企業は終身雇用前提とした新卒一括採用や職能ベースによる相対的に細めの昇格運用を導入する一方で、一定年齢を超えてからは逓減する長期決済型の賃金システムといった日本型人材マネジメントを運用し、ゼネラリスト人材で企業経営を支えてきた。

2024/05/24

どちらかといえば先進的大企業の人事施策の実例を挙げながら、人事制度改革を目指す会社や担当者に参考になる情報を与えてくれる本。特に人事部門の発言力の強化に向けての著者の思いがあふれていて、読者に伝わってくる。