企業のケースから読み解く 売れるアイデア100 の商品レビュー
第1章 常識を裏切る パッケージから社名を外す(ライオン)/事前情報なし、広告なし(サントリー食品インターナショナル)/あえて購入意向2位のデザインを選ぶ(アサヒビール) など ●第2章 持てるものを活用する 店舗リブランディングで客単価アップ(青山商事)/販促POPとサイ...
第1章 常識を裏切る パッケージから社名を外す(ライオン)/事前情報なし、広告なし(サントリー食品インターナショナル)/あえて購入意向2位のデザインを選ぶ(アサヒビール) など ●第2章 持てるものを活用する 店舗リブランディングで客単価アップ(青山商事)/販促POPとサイネージの連動で売り上げ10%アップ(ファミリーマート)/広告で別事業を黒字化(アパホテル) など ●第3章 組織/働き方を変える 長期滞在という潜在ニーズを開拓(ニュー・オータニ)/若者の「なりたい気分」を捉える(サントリー)/売れる顧客インサイトを研修で発掘(味の素) など ●第4章 手法を見直す 泥臭い棚取りとSNS上の口コミを組み合わせる(I-ne[アイエヌイー])/値上げを感じさせない顧客コミュニケーション(タカラトミー)/感じたことをそのままXで配信(レンティオ) など ●第5章 見た目を変える 6カ条で吟味する長文コピー(パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス)/韓国の酒文化とセットで普及(眞露)/Z世代に受けるためなら伝統あるアイコンデザインも変更する!(アシックス) など ●第6章 顧客を見直す ライフスタイルに合わせたターゲティング広告(ピップ)/インスタのUGCでママ友に認知拡大(吉野家)/怖がりなのにホラーを楽しむZ世代を狙う(フリュー/闇) など ●第7章 失敗から学ぶ 「ヒットしたが尻すぼみ」を踏まえ、息の長い商品開発へ(ライオン)/パッケージ変更の失敗から顧客インサイト重視を学ぶ(ファンケル) など ●インタビュー 和佐高志氏(Jukebox Dreams 代表取締役/佐藤章氏(湖池屋社長)&西口一希氏(Strategy Partners代表取締役社長)/小村 勝氏(北海道日本ハムファイターズ社長)
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