わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70 の商品レビュー

塩見康史(著者),なかむらアサミ(著者)

2025/02/02

集団においてかなり重要になってくる心理的安全性をどのように高められるかを、メンバー、リーダーなどが具体的に何を意識して行うべきかを70個書いてある。

とても参考になった。

特に仲良しになることがゴールではなく、それに加えてどうやって業務効率を高めていくかの土壌になる心理的安全性。

これらは優れたリーダーだけで作り上げるものではなく、メンバーそれぞれが出来ることがあるので、自分がどんな立ち位置だったとしても学びになる。

2023/10/08

目標を達成するために、時には言いにくい事も言える関係性を作っていこうという考え方。

グループはただの集団。
チームは理想を実現するための集団。
だから、チームを良くするために自分がどう動くか、これが大切。

分かりやすい内容で、働きやすくなるヒントがのっていました。
当たり前と言えば当たり前なことが、意外と出来ていないなと感じました。

2023/09/29

マズローの欲求にもあるように、下の欲求が安定してないと、目標の実現に向かうのは確かに無理だなー
数字数字ではなく、普段の挨拶や1on1などによって、その人自身がやりたいことや、言いやすい環境作りなどが何より大切だと教えてくれる本。

2023/09/14

心理的安全性とは「目標を達成するために、時には言いにくいことも言える関係性」のこと。仕事を進めること、そのために、安心し信頼し合える関係性が求められる。なので、周囲の空気を読んだ発言ではなく、目標に向かっての思考と発言をしなくてはならない。なるほど～。自分もこういう組織づくりをきちんとしたい。どこの職場でも挨拶は基本（存在の認識）。そして「ありがとう」という（所属欲求を満たす）。うん、これはちゃんと言っているはず！そして、定期的に１on1の時間をとることで「仕事のズレ」を確認する。よし、明日も挨拶から！⑤

2023/09/02

身近なところから実践できるTipsがたくさんです。「何から始めるか」が具体的にわかるって素敵ですね。