会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる の商品レビュー
冒頭の問題４つとそれ対する4つの武器。 「なぜなぜ分析」「構造化」 「仮説思考」「ストーリー」 これはストンとハラ落ちできた。 具体的な話になると、ついていけなくなった泣 これは私の能力の問題かもしれないが。 まあでも具体的なので、参考になるのでは？
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何かで見つけて読者 新規事業の整理も含まれるのがありがたい メモ ・現場で起きる問題は4つで約9割 業務ミスやスケジュール遅れ 営業売上目標達成 事業成長や収益性 新規事業立ち上げ ・新規事業プラン作成プロセス ビジネスの現状分析、目標と目的確認 気づきを獲得する インサイト 売れるストーリーを構築する cvp できるストーリーを構築する vc 検証 ・問題原因例 行動、スキル、知識、マインド、ルール 体調、人間関係、環境、制度 ⭐️ビジネスプランが生まれる5つのきっかけ 自分の中の感情 目の前にいる相手の不満 自社の強み 業界に対する違和感 世の中のトレンド
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