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Design Management 会社を成長させるデザイン力 の商品レビュー

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2022/12/26

デザイン経営やサービスデザイン思考といった言葉を日常的に見聞きするようになり、ビジネスを大きく成長させるトリガーとしてのデザインに経営者をはじめとするビジネスパーソンが注目しています。  本書は、日々の仕事や経営でどのようにデザインを活かせば、商品がヒットし利益を生み出し、会社を...

デザイン経営やサービスデザイン思考といった言葉を日常的に見聞きするようになり、ビジネスを大きく成長させるトリガーとしてのデザインに経営者をはじめとするビジネスパーソンが注目しています。  本書は、日々の仕事や経営でどのようにデザインを活かせば、商品がヒットし利益を生み出し、会社を成長させることができるのか、必要な知識や実践法をデザインコンサルティングファームを経営する著者が事例で解説します。  会社の理念を社内外に伝えるデザイン、商品の魅力を可視化するデザイン、イノベーションを目指すためのプロトタイプデザイン、ブランドを成長させるためのデザインなど、それぞれの領域についてどのように対処していけばよいかがわかります。  そして、個人としてのデザインスキルをどう磨き、それを組織の共通軸としてどう浸透させていくか、デザインに強い組織のつくり方も詳細に論じていきます。第1部 経営をデザインから考える  第1章 デザインの力   1 デザインが経営にもたらす力   2 企業理念・事業開発・商品・ブランディングとデザインの関係   3 デザインに強い組織の条件   4「表現のデザイン」と「経験のデザイン」   5 組織としてのデザインポリシー   6 デザインによる戦略の共有   7 スタートアップにおけるデザインの重要性  第2章 デザインを活かす4つの領域   1 第1の領域[企業理念]:思いを瞬時に伝える   2 第2の目的[事業開発]:新たな意味を考える   3 第3の目的[商品]:魅力を表現する   4 第4の目的[ブランディング]:ブランドを進化させ、記憶してもらう 第2部 組織としてのデザインマインド  第3章 デザインを依頼する担当者の仕事   1 デザイナーの選定と依頼の準備   2 デザイナーとのコミュニケーションの取り方   3 デザインの評価の仕方   4 デザインにおける依頼主の基本知識  第4章 デザインを検討するチームの仕事   1 チームで行うデザイン開発6つのチェックポイント   2 企業理念・事業開発・商品・ブランディングのデザイン開発   3 良い開発チームの条件  第5章 デザインに強い組織のしくみ   1 デザインポリシーの役割   2 デザイン開発のしくみ   3 デザイン力のある組織風土  終 章 これからのデザイン経営   1 デジタル化とデザインの力   2 デジタル化の波とデザイナーの役割   3 これからのデザイン経営に必要なこと

Posted byブクログ