部下 後輩 年下との話し方 の商品レビュー
年下と何をどう話すかどういう心構えかでとても参考になった。個人同士のフェアな関係、手放しで褒める、プロセスを褒める、ポジティブフィードバック、みんなのおかげと持ち上げる、年齢の話をあえてしない、自分から話しかける、等はコミュニケーションの基本だと思う。参考にしていきたい。
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「経験して分かっていても一読の価値のある本」です。 特に「話は短く、何度もする」「長さより頻度で勝負」というポイントは、私の中で印象に残りました。 これを知れただけでも十分ですが、他にも即実践可能な項目が複数あり、あっという間に読み終わりました。
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部下後輩への指導に役立つヒントが得られた。自分の考えを押し付けず、同じ目線に立って解決策を一緒に考えるwe話法は実践したい。
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「実ほど頭を垂れる稲穂かな」 なるほどと思いました 私は後輩付き合いが苦手で避けてきましたけど、中堅的立場になってきたので後輩指導を上から任されたりもするようになりました。 仕事の指導だけできればいいかなと思ったけど、普段の関係性ができてないとただの説教おばちゃんになってしまうの...
「実ほど頭を垂れる稲穂かな」 なるほどと思いました 私は後輩付き合いが苦手で避けてきましたけど、中堅的立場になってきたので後輩指導を上から任されたりもするようになりました。 仕事の指導だけできればいいかなと思ったけど、普段の関係性ができてないとただの説教おばちゃんになってしまうので、適度に仲良く信頼関係を作って円滑に指導やその他の話ができればいいなと思う。
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実は自分より目下の人との話し方のハウツー本ってあまりない。 ひとは歳をとれば、当たり前のことだけど周りがどんどん目下の人ばかりになるのに… 非常に勉強になりました。 相手は誰であれ、リスペクトを忘れるな、と至極真っ当なことが書いてあるだけなんだけど。 できてないなぁ、と。 部...
実は自分より目下の人との話し方のハウツー本ってあまりない。 ひとは歳をとれば、当たり前のことだけど周りがどんどん目下の人ばかりになるのに… 非常に勉強になりました。 相手は誰であれ、リスペクトを忘れるな、と至極真っ当なことが書いてあるだけなんだけど。 できてないなぁ、と。 部下や年下とは、恋バナより推しの話をふる、というのは特になるほど、と思いました。
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第１章 基本編 第２章 仕事・職場編 返事をする 注意する ほめる 頼む フィードバック フォロー 警告 マナー いじる 語る 謝る 第３章 雑談・飲み会編 経験を話す 謙遜する 飲み会 教えてもらう 昔話 批評する 紹介する 第４章 趣味・ＳＮＳ編 態度 自慢話 お店選び...
第１章 基本編 第２章 仕事・職場編 返事をする 注意する ほめる 頼む フィードバック フォロー 警告 マナー いじる 語る 謝る 第３章 雑談・飲み会編 経験を話す 謙遜する 飲み会 教えてもらう 昔話 批評する 紹介する 第４章 趣味・ＳＮＳ編 態度 自慢話 お店選び 予定の確認 依頼を断る アドバイス
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結論、誰が相手でも迷ったら丁寧に話せば良い。 とは言え本書のきっかけとなった、年上は敬語、同い年位はタメ口とある程度ルールがある中で年下へのルールは確かにない。 私も年齢を重ねてチームメンバーが年下メインになってきたときにどのように接すればいいのか迷った時があった。 今は年...
結論、誰が相手でも迷ったら丁寧に話せば良い。 とは言え本書のきっかけとなった、年上は敬語、同い年位はタメ口とある程度ルールがある中で年下へのルールは確かにない。 私も年齢を重ねてチームメンバーが年下メインになってきたときにどのように接すればいいのか迷った時があった。 今は年下とか年上とか関係なく、尊敬できる部分を尊敬し、教えてもらいたい内容はお願いをする。人として当たり前の行動をとれば良いと理解をしている。
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若者を理解しようとしてる気持ちはいいことだけど「推しは誰なの？」とかってゆう無理してるオジさん感が読んでてムズムズするなー
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